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胡万平:《掌控商业模式的力量》第六章:一体化整合(11)
2016-01-20 67400

定价、促销及促成大批量销售的协议,使微软确立了其公司的地位,也使它的一些产品成为行业标准。但维持和扩张其市场地位,或向新市场销售新产品,还需要具有超乎协作网络之上的优势。这一生产网络包括应用软件商、硬件外围设备和驱动器(如打印机和显示器),以及为微软操作系统设计的其他产品的生产者。微软的成功不是因为它的软件好,而是因为它的操作系统确立了最好的标准。它与消费者、软件开发商和英特尔这样的微处理器生产商建立协作关系,给微软操作系统最充分的支持,包括战略、财务和技术上的支持。在这个关系网络中不同节点上的厂商产品,如软件和硬件产品,有互补的性质。这些关系网络的发展使其产品成为标准,标准不是一个公司的产品,而是这些网络的副产品。支配标准意味着支配网络。由于操作系统及微处理器在这个产品价值网络中的基础性地位,微软和英特尔具有较强的支配该网络的能力,所以它们也被称为"Wintel霸权”。

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