【课程意义】 我国正处于一个数字化和互联网的剧变时代，新技术、新生事物不断出现，新一代员工逐步成为企事业单位的生力军，外部竞争日益激烈。面对这些情况 -如何应对挑战，提升个人与团队的适应力？ -如何地有效利用现有资源提高团队的竞争力？ -如何充分发挥员工的能动性？ -如何在基层团队中克服“代沟”和隔阂，培养合作精神？ -如何通过团队学习掌握新知识和新技术，提升团队成员的职业素养和职业能力？ -如何应对挑战建设高效能团队？ -如何适应新时代修炼领导力成为的卓越的基层管理者？ 本课程从互联数字时代特点入手，探讨了企业和个人面临的挑战，分析了新形势下出现的新情况，特别是新生代员工的特点，强调在团队建设中要能够洞悉员工的心理与需求，基层管理者在提升自身职业素养的同时，要掌握实际有效的员工辅导方法和管理工具，不断进行领导力的修炼。课程采用复合形式的学习和训练，旨在帮助基层管理者，深入了解自身与他人，促进工作关系的融洽、部门之间的协调，把握业务发展的机遇，帮助管理者成为员工成长导师，提升企业整体绩效。 【培训对象】 1、企事业单位的基层员工与管理者 2、特别是金融保险行业的基层员工与管理者 【培训目标】 使受训人员在了解互联数字时代的特点和挑战的基础上，掌握提升自身职业素养和建设 卓越团队的方法 【培训方式】 讲授+案例分析+互动教学+工具传授+行动学习 【培训时长】 1天（6学时）