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中层管理、团队建设
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周海斌:从优秀到卓越团队工作坊
2016-01-20 46002
对象
企业全体员工
目的
训练学员平衡个人利益与团队利益的能力,提升行动力、执行力
内容
企业不是靠一两个人单打独斗,而是一个或多个团队共同打拼,团队战略已成为几乎所有企业,商战场上“攻城略地”的制胜之道,战斗力强的企业,团队心态、团队协作等无不训练有素。 如果,你发现你的团队:目标已定,进展却不大!政令下达,执行不够!成员心态老化,事不关己,高高挂起,沟通不畅、各自为政、互不信任、勾心斗角,甚至出现个人利益与团体利益矛盾丛生、人心涣散……怎么办? 设法蜕变你的团队!组织中几乎每一个成员,都具备将个体与团队有效平衡的能力,只要找到一套科学系统的心态激励技术将这种能力释放出来,每一个企业都能打造好自己的团队,《卓越团队》一课就是企业要找的那套打造“卓越团队”科学而系统的心态激励技术。该课程,以企业教练技术思想为指引,参与进来的团队,哪怕它们原先是一盘散沙式的组合,历经二天一夜的封闭式全体验式教练与习训,都会快速完成“我就是团队,团队就是我,我为团队负全责”的真正团队精神与使命的蜕变。 课程目的 1、激活学员团队归属意识,培育学员如何增进团队信任、沟通、协作; 2、训练学员平衡个人利益与团队利益的能力,提升行动力、执行力; 3、理清个人目标与团队目标,达成一致,锁定并实现目标; 4、提升员工忠诚度及团队士气,使其职责明确,提高工作效率; 5、引导学员达成我就是团队,团队就是我,我为团队负全责的团队使命感。
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