企业的持续成功=战略×组织的能力,实践证明,经验无法帮助管理者提升组织能力,所以 “致胜管理策略模型“在世界500强企业有80%都在推广 致胜管理策略文化,也是世界顶级的培训领导者课程,致胜管理策能帮助管理者大幅 度提升组织与管理能力。因为它是一个可操作且完善的管理系统和创造有效的模式, 它包含管理的源头与精神。通过致胜管理策略的“模仿成功要素”的领导模式,教练 式启发员工的潜力、赋予力量、扩张毅力、分享成功、达到成果、帮助管理者明确自 己的愿景和核心价值观,找到团队的愿景、价值观和使命, 懂得尊重差异,运用行 为风格、思维风格、思维方式的偏好设计、整合及管理团队,真正提升组织能力、提 升执行能力、降低沟通成本、提升经营业绩、创造高绩效团队。 课程核心: 1. “模仿成功要素”的领导模式 2. 如何在致胜管理策略中发展领导者的角色 3. 如何应用“模仿成功要素”的工具 4. 如何组建及管理一个团队(部门或项目) 5. 思维方式的偏好设计 6. 在管理、沟通、培训与提供反馈时,使用的“矩阵模型”。