TTT培训的中国的区域市场上发展水平是不均衡的。东部沿海地区TTT培训认知比较成功，中西部地区还有广阔市场有待开发。

为什么企业需要TTT培训？

企业发展到现在这个阶段，市场变化无穷，竞争优势难以巩固，从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中，企业家越来越形成共识：人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢？外部猎头空降大虾到企业是一种方式，但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。然后在培养自己的人才团队的过程中，企业又遇到一个核心问题：如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才？大多数企业家都相信培训不是万能的，但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才，没有培训也是万万不可能的。这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景，然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，一来讲师是有水平的 ，课程也是不错的，但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题；二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了，因为培训部门不是直接产生业绩，而是花掉利润中拨出的经费。

基于这样的情境，企业家开始接受“企业培训还是要靠自己人”，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。这个方向肯定是正确的。在实践过程中，阻隔这条路径的巨石是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能，TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。TTT和PTT相比较来说，TTT更综合一些，PTT则偏向于讲台呈现技巧，两者都需要注重背后的设计，TTT则还需要对企业的整体运营和培训管理有一定的认知。