导读：说到电商，我们不得不提起传统企业、这个曾经撑起半边天的浪潮，现在却败在了电商的石榴裙下，您是否很疑惑：电商竟有如此的神奇的效果，这里面究竟有何奥妙。下面由我向大家一一道来。

传统企业为何频频逐止步于电子商务

    套用马云说的话就是几年后你不做电商肯定会后悔。作为传统企业的或传统生意的公司或个人如何开始自己的电商之路呢？电商没有那么可怕，首先要从心理上认知“电商只是换个环境而已，只要摸索熟悉了这个环境就可大展身手”。

      由传统企业进入电商的的老板一般分为两种：一种是老板太厉害了，他的战略眼光好，很早就开始布局；一种是被逼的，没办法，线下库存太大了，就上了。

         前者没有什么好说的，重点要说的是后者：企业线下库存压力很大，仓库压货一大堆，老板只好抱着把淘宝当作下水道的想法，提升业绩，取得效益。针对传统企业针对电商发展的切入点，个人有以下看法。

        1．最简单的切入点：加入各个电商平台，开店运营：熟话说树大好乘凉，现如今网络交易环境对大多数人而言并不陌生，作为刚进入电商圈的企业就不用花费大力气培养用户网购习惯，选择准备好店铺开业即可。那么可选择的开店平台就有：淘宝、拍拍、当当、易趣、亚马逊等等

        2.传统企业如何解决网店运营人员需求：店铺开好了并非万事大吉，需要相关工作人员去打理。针对传统企业改如何选择运营人员呢？是单独招聘专业网络人才？还是外包给专业服务公司？这要看企业的长期打算，如果仅仅是追求近期或某个期间内的销量，那就可以外包给专业的服务公司个团队，省心又省事。

        3.传统企业如何独立门户自己做平台：传统企业通过在各个电商平台开店运营经营锻炼后，积累了丰富的电商经验和扎实的运营团队，通过各个店铺也培养出了一大批忠诚消费客户，有良好的品牌知名度和美誉度，此刻再想独立门户就轻松些许。没有这些做前提，仅仅获取客户源和曝光度这块就够折腾的。最近看到淘宝上的韩都衣舍、唯品会、美丽说。这些通过在淘宝网的店铺经营积累经验和品牌知名度及良好口碑，便开始着手搭建自家的购物平台。有良好口碑、忠实客户群、丰富经验、专业团队等等电商体系，企业运作自家的购物平台就顺手拈来了。 

电子商务已经成为一个大的趋势，这个潮流将成为我国经济生活的主流方向，任何企业都慢慢开始调整自已的营销渠道的营销方向，从传统线下为主，以平面媒体为主慢慢转向传统和网络营相结合，以网络宣传为主，平面和电视相辅的立体宣传体系。无论是你是大型的企业，还是中型的企业，如果不能捉住电子商务的尾巴，未来，你将被市场无情的淘汰掉，所以，我们可以看到像国美，苏宁，TCL，百丽等传统巨头都建立自已的电子商务部门，进行电子商务市场，进行网络营销。 

第三平台引起老板的关注

对于很多中小型传统企业来说，建立商务商务容易，但是，真正怎么去运营，他跟原来的线下渠道怎么去处理，他跟原来的供销商的关系如何，线下的价格和线下的价格又怎么样去处理等等。要想解决传统企业和个人切入电商的一系列问题。它的最佳路径就是利用现有的电商平台开展业务，很显然这就需要大力借助第三平台──电商培训平台。这些平台是为了“帮助更多就业创业者成为明日网商、提升今日网商网络商务能力”，致力于构建教材研发、在线学习、技能认证等多位一体的开放式电子商务教育培训平台。