很多领导人都知道，企业战略是企业成功的关键。然而，为什么一到开始实施战略的时候，企业就陷入困境；即使在市场领域中寻找到了机会，却也只能看着最终结果无法达到预期目标且无可奈何，很少有企业能够发现真正原因。出书大师网CEO孔斌先生给出了正确答案：“在执行企业战略的过程中，错误的估计实力、资产配置的不当、执行力度不足都会是影响企业战略目标实现的重要原因，而这些都和领导人领导力有关。”

好的领导人能兑现承诺，实现预期结果；而拥有领导力的领导者同时具备实现业绩突破的开拓能力。

企业战略常要求多条战线一举突破，因此，企业若想获得战略成功，就需要在各个层面都拥有优秀的领导人。各级领导人共同整合最佳做法，产生协同效应。出书大师网孔斌先生也指出：“领导力影响着战略的方向。企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队，没有一个健全的对年轻人才的培训机制，也就没有较强的、持续性的领导力，即使有再好的战略也会失败。”

随着相关战略维度的增加，企业在推行新战略时，各个层级领导力差距如果长期存在，无疑会导致企业进入一个恶性循环，工作负荷的增加也会导致整体效率急剧下降。所以从一开始，领导力的不足已经危及到战略目标的实现。这种恶性循环若不加以遏制，最终可能使企业的核心业务与战略发展岌岌可危。“

虽然大多数老板都承认领导力很重要，但很少有人能准确评估自己在领导力上的差距。出书大师网CEO孔斌先生自己肯定是具备优秀领导力的，同时，孔斌先生也非常注重团队的组成，他认为好的企业应该将领导力建设与战略制定相结合，根据领导者的综合能力提供人尽其才的机会，同时培养出更多年轻一代的领导人，持续不断给出书大师网补充新能量，让领导力不断成就新战略。也正是因为孔斌先生注重领导团队的培养与相对应能力的提升，才造就了出书大师网精彩的现在，与充满朝气的未来。