奥金创新之举入选泉州2011十大经济新闻

遥岛

近日，奥金公司给全体工人赠送股份的改革行为，被列入泉州市2011年度十大经济新闻（见《泉州晚报》，12月22日）。奥金公司董事长丁明权因大胆创新、勇于改革，在晋江地区已经成为家喻户晓的风云人物。

大胆创新，给全员赠股

2011年，福建晋江奥金针织服装有限公司，在18年加工国外订单而生存发展的基础上，根据公司战略顾问、企业管理专家姚远生的策划思路，决定把造就中国一流的泳装企业和泳装品牌，作为自己的战略发展目标。同时，公司根据姚远生的策划方案决定分期拿出目前资产中的500万元左右作为股份，根据贡献大小无偿赠送给每一个员工，人人有份；把构建和谐劳动关系、带领全体员工共同致富，作为公司的重要使命。

公司实行股份制改造以后，除了正常的工资收入以外，员工不仅可以获得赠送的股份，而且还可以每年获得从企业增加的利润中形成的奖励股份。员工持股以后，不仅每年可以获得分红，而且持股5年以后，还可以把自己得到的股份转让或出卖给公司而转变成现金（相对于半年左右的工资收入）。员工持有的股份不仅可以逐年增加，而且未来在公司上市以后更可以获得极其可观的大幅度增值（相对于很多年的工资收入）。

引起轰动，创全国第一

打破一些上市公司给核心管理人员赠送股份的惯例，民营企业给全体员工无偿赠送股份，这在全国还是第一家。因此，奥金公司的做法，作为中国民营企业改革公司治理结构的一项创新之举，引起了中央电视台、新华通讯社、人民日报、中国青年报、东南卫视、福建电视台、香港大公报、工人日报、经济日报、中国日报、新浪网、新华网、福建日报、海峡都市报、泉州电视台、晋江电视台、北京青年报、泉州晚报、济南日报等多家主流媒体，以及多家地方报社和电视台的高度关注。

奥金公司这种标新立异的创新行为，在晋江民营企业发展的历史上，继上市公司数目全国第一、知名品牌数目全国第一等等诸多“全国第一”之后，又为晋江这个县级市增添了一个新的 “全国第一”。

改变思路，寻求新发展

在接受中国青年报记者采访的时候，奥金公司董事长丁明权说：“随着中西部的发展，一些农民工宁愿在家乡就业，也不愿意长途跋涉到我们这里来多赚个两三百块钱。这就造成了春节后一段时间，返工率低，企业开工不足，订单不能如期完成。”“近几年来，很多企业每到月底发完工资，工人就会跑掉一些。由于同行业之间的竞争激烈，工人看到谁给的钱多就往谁那儿跑，无形中老板和工人之间就成了买卖关系。老板抬高工价吸引工人，进厂后又想方设法压低工价，于是劳资双方互不信任。工人没有主人翁的感觉，就不会好好干活，产品质量就上不去。”这种忧患困扰着丁明权，使得他大胆创新，“改变劳资关系——从过去的雇佣关系，变成平等合作关系”。“大家都在比拼福利，最后却都是大同小异。而为了真正吸引工人，并取得超常规发展，就必须有大舍。”“通过送股份，让工人成为公司的股东，把他们的利益与公司的发展捆绑起来，两者休戚相关，从而破解用工难，促进企业持续稳定发展。”

奥金公司在2011年8月11日举行了第一次半年分红仪式，首次向全体工人派发了30多万元的红利。这件事，打消了很多人对奥金股改真实性与可操作性的疑虑，再次引起了全国众多媒体的积极关注。

时代先锋，具有示范价值

2011年3月2日，香港《大公报》用很大的篇幅报导了奥金的做法，并评论道：“給員工送股份還只是部分企業特別是上市企業為留住高管實施的獎勵行為，像這種直接給一線工人送股份還很少聽説”。“奧金公司開創了全國民營企業用工的一個先河，促進了整個用工環境的改善”。“這是中國民營企業用工歷史上的一次創舉”。

《大公报》同时还在报导中，引用了奥金赠股方案策划者、美國華盛頓大學奧林商學院高級工商管理碩士、國內知名企業管理專家姚遠生的观点：“讓一線員工成為企業的股東，共享企業的發展成果，讓員工成為企業的主人，其實就是把每一個員工的個人利益與企業的發展緊密挂上鉤。這樣，不僅有利於穩定員工隊伍，而且有利於激發員工的工作熱情，發揮員工的潛力，為企業的持續發展提供強勁的動力。”

奥金公司作为一个民营小企业，积极探索用工政策、企业治理模式和构建和谐劳动关系的创新之举，引起了政府和社会各界的热情关注，特别是引起了其它很多中小企业的极大兴趣，一些企业已经开始积极效仿和引进奥金的改革思路，走向管理创新之路。

眼光长远，堪当企业典范

企业管理专家姚远生认为：奥金公司的这种创新做法，在中国民营企业发展的历程中，具有非常重要的意义。第一，突破了传统的企业发展和企业管理的思维模式；第二，体现了企业家长远的眼光、博大的胸怀、奉献的精神和清晰的思路；第三，展示了中国民营企业和民营企业家不断学习、不断探索和不断创新的精神；第四，代表了中国民营企业在发展历程中的一个历史的进步和重大的创新。第五，这种做法，至少标志着三大创新：企业经营观念的创新、企业发展战略的创新和企业治理机制的创新。第六，这种进步和创新，是“以人为本”思想从口号到实践实质性的跨越。第七，这种创新，顺应了社会发展的大潮流和大主题，是主动肩负起关注民生问题的使命而致力于创建和谐企业的典范。

根据人民日报高级编辑主任赵鹏的评论，奥金公司的这一创举，“符合当前社会和谐发展的主旋律，对中国民营企业乃至国有企业经营观念、管理机制和治理思路的创新和提升，都有着极其重要的示范意义和推广价值。”

因为对探索中小企业改革创新和构建和谐劳动关系所作出的显著贡献和产生的示范价值，近日，奥金公司给全体工人赠送股份的改革行为，被列入泉州市2011年度十大经济新闻。

开发国内市场，创造自主品牌

奥金，这个品牌，沉淀着奥运金牌的分量，记录着奥运金牌的历程，收集着奥运金牌的梦想……奥金，作为一个在发展初期就开始赞助国家运动队、就大力支持中国体育事业、就结缘于很多奥运金牌获得者的企业，我们的使命，是“打造中国一流的泳装企业”。

随着公司生产规模的扩大和技术与管理水平的不断提高，公司将加大开发国内市场的力度。公司要坚定不移的发扬“一丝不苟、锲而不舍、追求卓越”的企业精神，力争在5年左右的时间里，把自己的品牌打入一批大城市的市场。使自己的品牌在国内市场上获得一定的知名度和市场占有率。

为此，2011年10月29日，作为自己进军国内市场和打造自主品牌的序幕，奥金公司在第四届海峡两岸（厦门）文化产业博览会上，主办了奥金杯2011海西十佳泳装模特大赛。

今天，我们奥金公司走过了18年加工出口的风雨路程。我们在国际泳装行业中创造了卓越的信誉，我们打造了一个有战斗力的员工队伍，我们建立了经得起考验的企业竞争力。

这些，目前都是我们开发国内市场和打造内销品牌的坚实基础。我们相信，奥金一定能够为中国体育事业发展、为获得更多奥运金牌做出更大的贡献！