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“实战谈判专家”,擅长谈判课程
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谢晓东:企业中层管理者养成班
2016-11-08 3509
对象
企业中层级中层以上管理人员
目的
提升中层管理人员管理素质与管理技巧
内容

遇到了问题怎么办:

工作过程:有没有标准?

人员培训:是否掌握了标准?

标准执行:是否有主观意识?

1、中层管者的职责与功能条件

2、中层管理者的管理认知

3、中层管理者的管理方法

4、中层管理者的职责功能

5、中层管理者的成功之道

6、中层管理者的理论认知

付出不压于别人的努力

永远保持谦虚的心态

不断反省自己到底如何

感恩周围的人带给你的幸福

积善行思远见

理性的处理问题

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