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蒋健才:企业机遇与能力的平衡发展
2016-01-20 86432
对象
企业中、高层管理者
目的
掌握机遇与能力的平衡发展实施战略;通过培训学习,能够准确的预见机遇,创造机遇,能够明确企业下一步的提高目标,实现企业的快速、健康、可持续发展
内容
企业机遇与能力的平衡发展大纲 企业机遇与能力的平衡发展: 企业需要用两条腿走路,一条抓住机遇,一条发展能力,只有机遇与能力的发展平衡了,企业的发展才会平衡,不至于摔跤。企业缺乏核心技术不是因,而是果,因为缺乏正确远大的战略发展眼光导致了企业缺乏核心技术。在本课程中,蒋健才老师将与您一起探讨企业的机遇与能力的平衡发展 培训收益: 了解企业发展机遇与能力的相互关系与影响;明确企业发展之路必须是机遇与能力的平衡发展之路,掌握机遇与能力的平衡发展实施战略;通过培训学习,能够准确的预见机遇,创造机遇,能够明确企业下一步的提高目标,实现企业的快速、健康、可持续发展。 培训对象: 企业中、高层管理者 大纲: 第一部分:机遇与能力的辩述: 从危机中获得启示——金融危机 机遇与能力的辩述——机遇与能力哪个更重要 两则故事——萧何月下追韩信&滥竽充数 企业机遇与能力的辩证关系 “水涨船高”,真实的差距审视 第二部分:企业机遇与能力的平衡发展战略 企业健康可持续的发展之路 机遇与能力的平衡发展 机遇+匹配的能力发展=健康可持续发展 企业机遇与能力平衡发展的实施战略 第三部分:如何抓住机遇、创造机遇;与机遇相匹配的能力发展 机遇的产生 不缺少机遇而是不能抓住机遇 蒋氏平衡理论——预见机遇 蒋氏平衡理论之趋势预测篇 蒋氏平衡理论——能力发展 适时、适机的能力发展 能抓住机遇,还要能创造机遇 蒋氏平衡理论——如何创造机遇
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