产业集群发展趋势分析之服装产业集群

蒋健才

摘要：服装产业集群，就是在某一区域集中从原料到成品一体化的服装产业链，就是从原料加工到设计、营销等一体化的产业集群。

服装产业集群已经是我国服装制造与生产的社会化生产发展的重要组织方式，已逐步成为我国服装制造业发展的主体。促进我国服装产业集群的产业升级和发展，不仅对我国服装相关企业由小变大，由弱变强，具有重要战略意义，而且对所在地区区域经济可持续发展同样具有极为重要的促进作用，尤其对中小企业集中地区域。

服装业要发展，要提升市场竞争力，首先就要降低成本，降低成本，提升效率，就必须从整合产业链、提高附加值、提高生产率开始，加快促进产业升级，向产业价值链的高端迈进

我国服装产业集群发展特征

服装产业属于劳动密集型产业，小规模、小批量、多品种、快速生产是该行业的特色，所以我国大多数服装产业集群中以中小企业为主。集群内众多的中小企业对集群的发展具有重要的推动作用，而中小企业自身能力的不足，在企业发展中困难重重，其寿命平均不足三年的局面，也正制约着服装产业集群的升级和发展。

服装产业集群优势在哪？

服装产业集权到底对群内企业又怎样的现实意义和作用？集群的作用是在相关的研发、监测、培训等方面提供有效服务，滋养企业发展，以产业集群带动中小企业发展，而反过来说，企业的灵活性也使集群更具活力和生命力。一个良好的服装产业集群，对促进中小企业的发展具有极为重要的推动作用：

其一，为服装企业创造良好的发展环境，能有效地降低投资成本，还可以使企业不断集聚，产生协同效应，提升规模经营优势，使企业有效地利用各种资源，实现人流、物流、信息流的畅通，改变过去分散布局的结构。

其二，较强的产业综合竞争能力。主要表现在较低的生产、交易、政策成本和体制、整体协调优势几个方面。以高效率、低成本吸引越来越多国内外的客户和订单。

阴阳互根，前景广阔，问题还在。

回顾：金融危机期间，各地服装展业集地群发展困难，倒闭现象严重，服装产业集群到底还存在什么样的问题，如何发挥其作用？

产业链失衡，群内企业失衡

我国服装行业门槛较低，集群内大量 “小而全”的企业，即服装生产过程基本上在一个企业内完成，企业间没形成明细的专业化分工，所谓术业有专攻，产业集群的根本目的之一是在于强强联合，这种各自为战的生产经营模式，从本质上来说，这样的产业集群只是徒有其名而已！不仅阻碍了产业链的延伸，而且还会造成群内众多的企业在同一层次上生产过多的相似产品，致使过度竞争，进而挤压了企业的盈利空间，降低了集群整体的发展水平。而相关的行业协会，产业协会的组织协同者，却没有发挥相应的作用和职能。
品牌失衡，产业失衡

我国服装产业集群缺乏区域品牌，集群内企业大多数从事贴牌生产，在消费者中没有真正的声誉，知名度较低，致使我国服装产业处于全球价值链的低端，仅获得较少的加工费用，利润空间狭小，产业集群大是大了，但却没有什么强大的竞争力，没能拧成一股绳，只是一盘散沙而已！其原因有三：其一是群内企业安于现状，缺乏创新意识；其二是群内企业核心知识水平低，自主开发能力弱；其三是不能把握服装行业的发展趋势；这是服装行业中小企业普遍存在的问题，也是产业集群内行业协会应该发挥的纽带作用，但事实上，却没有发挥应该发挥的只能，与其说是产业集群，不如说是一大群中小企业“开会”而已。

服务支撑体系失衡

产业集群内的相关协会不能及时有效地为群内企业提供所需的信息、技术、设计、品牌、人才、法律、审计会计等一系列服务，同时也缺乏完整的质量管理体系和知识产权监督体系，致使相应的集群内配套企业难以建立，没有为集群发展创造良好的生产经营环境，这样的服装产业集群也很难稳定发展！随之而来的是，金融机构对群内企业信任度降低，群内企业难以融资，最后的结果就是在风浪之中船毁人亡，而产业集群也是“树倒猢狲散”！

服装产业集群的发展阶段

第一个阶段,阴极点的萌芽阶段，即改革开放后至20世纪90年代初。

第二个阶段,阴极则阳的初步发展阶段，即20世纪90年代初至21世纪初,纺织服装产业集群产业关联集聚,区域品牌逐步形成，产业链配套趋于完整，专业分工和协作程度有效提升。

第三阶段：阴极则阳的缓慢上扬阶段，即2002年之后，我国服装产业集群发展阶段。

服装产业集群发展的趋势

我国服装产业集群虽然历经了十数年的发展，但依然还在阴极则阳的缓慢发展阶段，未来将步入阴极则阳的快速上升阶段。其发展特征为：

集群化。整合现有产业资源，逐渐改变目前服装产业各居其地，比较分散的现状，以服装产业研发、制造、销售为一体的区域性产业集群，起到对集群内服装产业发展的辐射与带动作用。

电子商务。利用现代信息技术改造传统商务功能，提高商贸企业管理和运营的信息化程度；发展现代化的大型专业市场，实现市场功能和市场管理的现代化;积极促进商贸流通方式、交易方式的现代化，降低商贸流通成本，提高产出效率。

国际化。充分发挥国内、国际物流平台优势与作用，积极发展国内外贸易，促进服装类贸易商品、商贸流通的国际化，吸引更多的国内外相关企业到基地进行相关产业投资，使本地企业实现国际化运营。

多元化。应适应市场细分的趋势，推进产业功能、产业层次、产业业态的多元化，发展服装产业的现代形态,建立规范化、多功能、多层次、多形态的现代商务体系，满足本地不同层次服装企业对商贸服务的需求，同时吸引附近区域对本地商贸服务的需求。

品牌化。打造区域产业品牌，根据区域优势，发掘、利用相关资源来实现产业现代化发展。

可持续发展化。顺应企业对目前制造、商务环境要求日益提高的趋势，创建绿色、卫生、优雅舒适的生产加工和商务环境，发展诚信、文明的商务氛围，为企业提供更好的商务环境，促进产业发展与文化等产业的协调，实现可持续发展。

服装产业集群相关协会的任务

平衡延伸产业链，平衡群内企业合作与发展

完整且长的产业链可以降低成本、提高效率、防范风险，所以完善和延伸产业链是非常有必要的，也是作为产业集群内相关协会的根本任务之一。我国服装行业中小企业缺乏外包意识，相关协会就必须增强企业外包意识和提高社会信任度，逐步推进产业链的完善。通过协同企业间发展外包业务，将一个企业存在不足的环节分包给群内优势明显的其他企业，促使企业围绕主要产品形成完善的产业链，改变企业原有“小而全”的低效率状态，使其变为“专、精、深”分工合作的规模效应状态，促进产业集群的发展。

重点打造区域品牌建设

区域品牌对产业的发展与推广有着至关重要的作用，把集群品牌和产品品牌结合起来推向市场，才增强集群的整体竞争力和企业的个体竞争力。随着我国经济的快速发展，劳动力成本低廉的竞争优势逐渐不再明显，加工生产的利润空间必然不断缩小，而且还面临其他成本低廉的国家竞争的压力。集群应协同群内企业树立危机意识，科学确立生产经营方向，强化品牌开创意识，营造体现自身品牌价值的文化氛围，营造能够真实反映消费者需求倾向的产品品牌。

完善金融服务体系

群内相关协会应着重发挥政府和中介机构的桥梁作用，准确及时地向企业提供银行信贷政策，同时也保证银行了解企业的经营状况，加深银行对企业的信任度，消除信息不对称。积极为群内企业融资提供方便快捷通道，一方面增强了群内企业的发展信心，另一方面，也盘活了整体集群的活力。除此之外，相关协会还应积极加快推进金融创新步伐，进一步拓宽企业融资渠道。

完善中介服务作用

行业协会的本质作用作用就是中介和服务，作为集群内的相关协会，必须并充分发挥其服务职能。以企业整体利益为出发点，制定相应的行业规范，并通过引导、推动、协调的方式，使企业有章可依循，为企业创造良好的经营环境。除此之外，还应及时有效地为企业提供发展规划、服装产品设计、工艺设计、市场行情信息咨询、展览与国际交流、专业技能培训等各项服务。同时，还应保持与政府的沟通，准确及时地向政府反映行业信息，为政府决策提供有效的产业咨询，发挥企业与政府间的桥梁作用。

发展电子商务

电子商务作为新兴的商务发展模式，作为产业集群，必须要适应时代发展之需，大力打造电子商务平台，以辅助服务集群内企业未来发展。

如何宣传好群内企业品牌，扩大群内企业影响，开拓市场

服装节或交易会是宣传群内企业品牌和扩大群内企业影响，开拓新市场的有效渠道之一，但在很多地方，服装节或交易会正在变成“鸡肋”,让群内企业逐渐觉得食之无味,弃之可惜。如何避免这一现象，盘活群内企业，为集群创造活力和生命力，就必须要进行大范围的战略改革！

第一，做为当地政府而言，要从政府主导型走向政府参与，市场主导平衡型。

第二，服装节和交易会不论大小，但却是面面俱到，殊不知术业有专攻，博而不精,这类的服装界和交易会需要向专业化的方向发展。

第三，从功能而言，这一平台只为产品交易服务，而缺乏产业配置服务功能，这是严重失衡的表现，转变的方向为产品交易服务于产业配置服务功能相互平衡。

作为政府机构如何推动我国服装产业集群发展

其一：要结合纺织服装产业的发展特点，顺应趋势与特点，制定产业发展规划，科学合理地对相关产业进行布局，使产业之间相互配套、相互补充，充分发挥集约效应。

其二：要依托现有的纺织服装企业，通过以商招商、产业链招商等方式，有针对性地引进国内外大型纺织服装企业。

其三：要制定切实有效的措施，扶持壮大一批有能力，有潜力，有竞争力的企业。

其四：要加强宣传推介。注重园区的包装和策划，通过举办各种活动，大造声势，打响针纺基地这个品牌。

总述来说，也就是要建设一个服装大市场、完善产业链、培育和壮大一批潜力企业、打造属于自己的品牌形象。

作者介绍：资深行业发展预测专家，中国平衡预测法创始人，蒋健才老师，积二十多年之精心研究，独创蒋氏平衡分析法。　　

二十多年来，蒋老师的平衡预测法，以其预测的科学性，准确性，实用性和普及性而享誉各行各业。　　

蒋氏平衡分析法，凝聚了我国历代先贤之智慧，结合当代科学之辨证，对社会形势，市场变化，市场需求，应变韬略，具有深厚的理论功底，丰富的实战经验。多年来，为政府部门，行业，企业作出准确的诊断。指出行业存在之问题，提出解决之办法，指点迷津，出谋献策，先知先觉，命中率高，屡奏奇效！