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浙大、交大等多所高校情商与领导力授课导师《情商领导力》版权课
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张顾严:团队凝聚力提升
2016-01-20 7051
对象
全员
目的
☆明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力。 ☆改善人际关系,形成积极向上的组织气氛。 ☆树立主动沟通的意识,改进组织内部的沟通与合作。 ☆突破
内容

【培训方式】

l        讲授+案例分析+影片观摩+活动交流+现场咨询

【课时】

2-3天(12-18小时)

【课程大纲】

提升团队凝聚能力强化团队工作效果

一、职业成长与个人规划

1、 思维转换与行为改善

2、 案例分享-优秀的职业成长历程

3、 案例交流-职业成长的能力与环境分析交流

4、 优秀员工成长的五步历程

5、 有价值员工的11项标准

二、            团队精神与个人提升

1、   团队定义与价值

2、   个人成长与团队关系

3、   团队精神体现:向心力、凝聚力

4、   团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障

5、   团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感

6、   个人与团队的归属感建立

7、    个人团队精神的5种表现

8、    领导选人的3个核心标准

三、高效协作与团队凝聚

1、  案例分析-工作无法达标的原因

2、  工作交流-你在工作中遇到的问题

3、 狼群捕猎与高效协作分析

4、 个人工作无法达成工作结果的9个原因

5、 个人工作达成与团队协作

6、 识别团队角色

7、 案例分析-团队角色识别与个性认知

四、            团队冲突与情绪处理

1、情绪的起源和意义

2、团队凝聚为什么需要重视情绪?--情绪的利弊

3、一念之转,宇宙法则。如何让你的个人成长充满“正向能量”

4、善用情绪促绩效的6大方法

5、情绪源于心,形于身。7个方法让沟通“有效果”。

6、案例分析

五、团队凝聚障碍及解决方法

1、6个常见团队凝聚的陷阱

2、 案例分析---如何解决常见团队凝聚陷阱

3、 团队凝聚障碍的5个问题

4、 有效沟通,提升凝聚力的10个方法

5、 个性识别与沟通,处理沟通问题的4个措施

6、 案例分析

六、            个人目标与团队目标

1、 个人目标与团队目标

2、 塑造共赢价值链

3、 知人所需,雪中送炭

4、 个人成长目标设定的8个标准

5、 个人提升结果达成的12个方法

6、 案例分析

七、课程活动

    1、分组讨论与案例分析

    2、凝聚力活动及活动感言

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