上周张顾严在浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考虑如何用一些奖励刺激员工积极性。
很多人把情商定义为情绪管控。这种定义相对简单而且难以概括这系统中所涵盖的内容。 情商最直接的表现是情绪管理。但是情绪是由情感引发。所以，在张顾严情商领导力系列中，有专门的内容强调和阐述如何实现企业情感
早晨一起来，发现微博上有近50条@我的。都是在请教和探讨企业如何更有效实现员工稳定，避免人才流失。 现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人员流失大的严
在刚刚结束的总裁情商课中，一家来自山东的企业老总课堂上提出一个讨论问题。 企业中到底该提倡那些任劳任怨，不求回报的员工；还是应该鼓励那些按劳得酬的员工。 其实在我为这么多企业提供咨询的过程中，这个问题
我基本不看电视，但是《甄嬛传》却让我很有兴趣的看了全集。 与现在绝大部分的电视剧无聊的情啊爱啊不同。《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。阐述的内涵和对我们的借鉴意义更深。 作为职业人
现在企业人力结构中8090后的员工越来越多，甚至很多的80后都走上了领导岗位。而在管理8090后过程中，很多人发现，他们和70后及以前的员工有很大的差别。而在人力资源调查中，80%的员工离职是由于直接
在外部竞争日益激烈，企业招选育人越来越难，80、90后具备强烈自主意识的群体成为企业主流的今天，你也许会发现企业里存在这样的现象：员工士气低落，牢骚怨言多，领导刚愎自用，管理者威信不足等。这些现象很容
几个月前博客发表了认知下属的“虚荣心”和“羞耻心”来实行奖罚。在上我总裁情商课程过程中，很多企业家希望我可以我可以把在激励方面的内容在博客上稍加详细的发表出来。这样他们在学习的时候更加的方便。 针对于
高情商的领导者懂得塑造自己的领导魅力，因为领导者魅力，是吸引追随者很重要的一个方面。下面张顾严为领导者提供十点提升领导魅力的建议。 1、认识到你还有很多东西需要学习 张顾严建议领导者随时准备好向其他人
在情商系列总裁班中，很多企业老总问我，什么样的人企业是坚决不能留的，有没有什么标准。在这里，结合个人的实践经验，张顾严给企业领导者们列出五类人，一定慎重使用或者是改善无效后必须裁减。 1.藐性：目空
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