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龚举成:卓越生产的十大管理箴言! 
2016-01-20 47949

 1. 拉动:沿着工厂的生产线节俭地拉动生产,而不要不动脑筋地把材料和劳动力推进到生产中。

    2. 生产和发送:快速生产和发送产品以提高生产效率,而不要一味地存储和搬运库存品。

    3. 挤出时间:从接收订单到发送货品的这一周期中,杜绝多余的作业,消除不直接对产量和质量有贡献的作业,这样就可以挤出时间同。

    4. 改善:改善产品的设计以增强可制造性,为客户提供更多的功能和更好的可靠性。

    5. 减少:减少单位产品所消耗的外购料和供应物。

    6. 优化:优化生产流程,促进流程的简化,减少资源的消耗。

    7. 识别和消除:从接受委托时起,就要识别和消除生产中的失误。

    8. 简化:简化信息和控制系统,把它们与设计、生产有效结合起来。

    9. 合作和协调:与供应商和服务提供商合作和协调,共享知识,提高共同效能。

    10.努力:在所有为客户设计和交付产品的相关活动中,不断努力,逐步改善。

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