如何成就卓有成效的管理者，成为职场的精英呢？在德鲁克《卓有成效的管理者》中就强调管理者要学会和使用自我管理，而自我管理的核心就是时间管理。时间对每一个人呢是公平的。为什么有的人从业3年就获得别的人一辈子的从业经历呢？时间也是需要管理。到底如何管理自己的时间呢？

时间管理管什么

时间管理关键就是要做好计划，并去执行，在企业管理中是一个系统流程，对一个人的职业来讲也是一种管理的手段。如何制定计划，如何来实施呢？其中必有规律可循。

结合自己的管理和学习实践，也深深的认识计划的重要性。当然本文仅从微观角度来谈我们要掌握和应用的一些方法。因为从宏观来讲是一个人生地运行轨迹。而且人在不同的年龄段不同环境受制约的因素很多。但我认为从微观来讲，每个人都想工作有成绩，都想生活幸福，没有压迫感。

最好一个年度要有规划，这样可控性要强，然后要有月度，每一周，每一天。计划的目的不是好看，不一定做得很完美，是要求可以执行的，简单能执行就好。从做计划的角度思考，我们要知道我们的目标是什么，比如我个人学习上要求一年看100本管理书籍，那就细化到每一个月和周。实现计划的方法是什么，为了完成100本管理书籍的学习，我不会很细看每一本书，关注目录，开头，结尾和案例，并且做好笔记和学习心得。同时计划要包含一些变化因素。这样计划也就做活了。

善待自己的时间

完成了计划，就要去执行，如何来执行呢？比如做销售本月要达到什么业绩，拜访多少客户。执行就要不折不扣。眼里必须要订着目标。在具体工作上时间的分配还有一个原则也很重要，那就是时间的四项分法则。举例，比如现在的网络时代，当您到办公室，第一件事情做什么呢？我也观察了很多人，一来上班就是开电脑，上QQ，浏览网站。是想，这么多的信息，你看得完吗？对工作有什么帮助呢？很多人的时间就是这样耗掉了，往往一天工作中重要和紧急的事情都没有做，一天拖一天，害了企业害了自己。而且由此造成很大的心理压力。多少年岁月过去，当我们不再年轻的时候，一看身边的伙伴个个优秀，你说多惭愧呢？我看就是没有善待我们的时间。

监督检查是保障

虽然我们有些朋友也做时间表格，做计划，但没有去检讨和反思。这只是在表面做了工作，是没有真正改变的可能的。特别是我们在工作上可以自己来设计一些表格。比如一天的安排吧，今天做什么写下来，然后下班在核对，是否完成，并说明原因。这是最简单的办法。我们有时候想去做一件事，但又可能多久以后也没有去做，虽然重要，但急迫性不够，其实都是没有严格监督自己。

因为每一个人自己才是自己真正的管理者，想成功就必须做好时间管理。每一天都离目标进一步，离成功近一步，离梦想近一步！

   蒋观庆——走在营销管理和培训师的大道上！