营销先营销自己，然后一流的业务员是卖自己的，我个人很反对这句话，为什么？这个里面做一个假设，大家记住不是每个人都会卖自己，会卖自己的人已经是行业资深人士是天分很好的人，这种人可遇不可求，是很难复制的，当你用这种观点就是管思想，来要求你的团队成员的时候你会发现第一招不到人，第二人员很笨，第二老业务员很难管理，为什么？有本事的人个性都很张扬。核心观点是什么？我们做感觉不要假设你的员工各个都是博士，对别人不公平。不要假设你的员工各个都跟你一个觉悟，对别人不公平，不要假设你的员工各个都受过高等教育等等。
不要用你的要求去要求别人，对别人不公平，一个人只要做了他该做的事情他就很棒。从管理的角度是让平凡的员工做出团队出色的业绩，要从管理上讲设计流程，比如好比降龙十八掌，这点10086的销售模式很值得学习。 营销从流程设计开始，营销不是要营销自己，不是要个人英雄，特别是针对工业企业的营销，如果个人英雄一走，企业毕将遭到毁灭性的打击！
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