变革升级管理模式需要一系列的步骤和策略:

1. 定义目标和价值观：在变革之前，需要明确目标和价值观。这将帮助确定需要采取哪些措施来实现变革。

2. 建立信任和尊重：变革过程需要建立在信任和尊重的基础之上。要建立这种信任和尊重，需要对员工进行深入的调查和研究，以了解他们的需求和期望，并为他们提供适当的资源和支持。

3. 推广新思维模式：变革需要新的思维模式和行为方式。要推广这些新思维和行为，需要建立一种以客户为中心的文化，并鼓励员工参与决策过程。

4. 重新设计工作流程：重新设计工作流程以提高效率和质量。可以考虑采用先进的技术和工具，以及优化供应链和交付流程。

5. 引入新的管理风格：新的管理风格可以帮助实现变革。例如，可以采用更加平等和开放的领导风格，或者采用基于团队绩效的管理方式。

6. 提供培训和资源：为了支持变革，需要提供适当的培训和资源。例如，可以组织培训课程和研讨会，并提供必要的软件和技术支持。

7. 建立反馈机制：建立反馈机制以收集员工的反馈和建议。这可以帮助更好地了解员工的需求和期望，并及时调整变革计划。

变革升级管理模式是一项艰巨的任务，需要充分的计划、资源和支持。通过以上建议，可以帮助实现变革，并建立一种更加高效、客户为中心的管理模式。