随着互联网的迅猛发展，传统企业面临着巨大的挑战和机遇。在这个信息时代，传统企业要想保持竞争力并实现可持续发展，必须进行互联网转型。然而，互联网转型并非易事，需要突破和落地一系列关键问题。

首先，在传统企业互联网转型过程中，最重要的突破是改变思维方式。传统企业习惯于以产品为中心进行运营管理，而互联网时代更加注重用户体验和服务创新。因此，传统企业需要从产品思维向用户思维转变。只有深入了解用户需求，并通过技术手段提供个性化、便捷的产品和服务，才能真正满足用户的需求，并获得市场竞争优势。

其次，在实施互联网转型过程中，关键的落地点在于技术应用与创新。传统企业往往存在技术水平相对滞后、信息化程度不高等问题，这就需要加强对新兴技术的学习和应用。例如，人工智能、大数据、物联网等技术在互联网时代具有重要的应用价值。通过运用这些技术，传统企业可以实现数据驱动决策、智能化生产和供应链管理等方面的突破，提升企业效率和竞争力。

此外，在互联网转型过程中，传统企业还需要加强与互联网企业的合作与创新。互联网企业通常具有灵活的组织架构、敏捷的决策机制以及先进的商业模式，而传统企业则拥有资源丰富、市场渠道广泛等优势。通过合作与创新，双方可以实现优势互补，共同开发出更具竞争力的产品和服务。例如，传统零售企业与电商平台合作开展线上线下融合销售模式，取得了显著的成果。

最后，在推动互联网转型过程中，传统企业需要注重人才培养和组织变革。互联网时代需要具备数字化思维和创新精神的人才，因此传统企业应该加大对员工培训和引进高素质人才的力度。同时，在组织层面上也需要进行变革，打破传统的层级管理模式，建立灵活的团队协作机制，提高决策效率和执行力。

总之，传统企业互联网转型是一项复杂而又艰巨的任务。为了实现突破与落地，在转型过程中需要改变思维方式、加强技术应用与创新、加强合作与创新以及注重人才培养和组织变革。只有不断适应互联网时代的需求和变化，传统企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。