目标管理是一项非常重要的管理技能，它涉及到目标的制定、执行、跟踪和评估等方面。以下是目标管理的五项技能:

1. 清晰明确的目标：目标必须是清晰、具体、可衡量和可达成的。制定目标时，需要确保目标的含义清晰明了，同时设定明确的时间表和里程碑。

2. 量化考核：目标需要可量化，以便能够更好地跟踪和评估目标的达成情况。例如，如果目标是提高销售额，则需要确定具体的销售额指标，如每月销售额、季度销售额和年度销售额等。

3. 具有挑战性：目标需要具有挑战性，但同时也需要与能力和资源相匹配。制定过高的目标可能会使员工感到无望和沮丧，而制定过低的目标则可能会使员工缺乏动力和成就感。

4. 长短结合：目标需要长短结合，即制定长期和短期目标，以便更好地实现整体目标。长期目标通常更注重愿景和战略，而短期目标则更注重当前的任务和行动。

5. 完成的时间：目标需要有明确的完成时间，以便能够更好地跟踪和评估目标的达成情况。制定目标时，需要考虑到时间安排和资源分配等因素，以确保目标能够在规定的时间内完成。

总结起来，目标管理是一项非常重要的管理技能，它涉及到目标的制定、执行、跟踪和评估等方面。通过掌握以上五项技能，可以有效地推动目标的实现和团队的协作。