人力资源计划是项目管理计划的子计划,是关于如何定义、配备、管理、控制以及最终遣散项目人力资源的指南。其中包括(但不限于)角色和职责、项目组织图以及人员配备管理计划。人力资源计划与人员配备管理计划是包含与被包含的关系。
人员配备管理计划描述何时、如何满足项目对人力资源的需求,在项目期间不断更新。内容包括(但不限于):人员招募、资源日历、人员遣散计划、培训需求、认可与奖励、合规性、安全等。
作为临时性组织的负责人,项目经理通过制定有效的人员遣散计划,可以事先确定遣散团队成员的方法与时间,这不仅能节约项目成本,而且也能为项目上的成员安排好向新项目的平滑过渡,从而提高团队士气。因此,人员配备管理计划也有助于减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险。