PMP考前一个月冲刺训练题（一）

1.目前项目团队在做很多范围之外的工作，成本超支，进度落后，这是因为一个文件没做好，这个文件还对团队成员的行为有规范作用，也是以后合同的基础。这是哪个文件？
A.工作说明书
B.项目章程
C.沟通管理计划
D.风险管理计划

2.项目进行当中，提交了一个范围变更申请，团队成员讨论不休，以下哪项表示了项目的全部范围：
A.范围说明书
B.WBS
C.工作说明书
D.WBS词典

3.项目经理在项目之初评审项目的制约因素和假设条件，并在项目过程中将项目的风险、成本制约因素纳入该文件，该文件是指？

A.项目范围说明书
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.项目管理计划

4.在软件项目进行的中途，项目团队发布实现了部分软件功能的初始版本，并给项目赞助人和主要干系人做了演示，之后，项目赞助人通知你，说软件没有满足今后将使用该软件的某重要客户的需求，因此你需要做出一个重大且昂贵的变更来实现该客户的需求，对此最佳的解释是：
A.项目赞助人不可理喻
B.没有进行足够的需求收集与分析
C.团队有严重错误，你应该使用惩罚的权利来纠正
D.你没有足够的预算来实施项目