2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题与解析（31-40）

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●数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合， 用于支持管理决策。关于数据仓库， 下面说法正确的是(31) 。
(31)A. 数据仓库指主要规律是事务处理， 即对联机数据的增、删、改、查
B. 数据仓库集成了异构数据源, 且存放在数据仓库中的数据一般不再改变
C. 我们把数据库通常称为数据集合， 它是数据仓库的主题
D. OLAP服务器检索位于数据仓库的前端， 用于管理人员决策分析

●WEB Services技术正确(32)。
(32)A. 将不同语言编写的程序进行集成
B. 支持软件代码重用,但不支持数据重用
C.集成各种应用中的功能 ,为用户提供统一开源,不属于软件重用
D.支持HTTP协议,不支持XML协议

●项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为(33)。

(33)A.±30%

B.±50%

C.±10%

D.±20%

●根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算,报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度(34)的。应重新撰写可行性研究报告。
(34)A. 5%

B. 10%

C.15%

D.20%

●项目章程发布的目标一般不包括 35 。
35A.使项目与组织的日常经营联系起来
B.进一步确定客户的商业需求， 以及对客户需求的理解
C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D.确认项目团队成员的具体任务分工

●某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统， 但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证 （36）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异， 该行为属于37。
36 A.进行项目识别

B.编制项目建议书

C.编制可行性研究报告

D.聘请评估机构对项目进行评估
37 A.项目的财务评价

B.项目的总量评估

C.项目的技术方案评估

D.项目的国民经济评价

●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件， 如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等， 从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测， 从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见， 为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性（38）
38 A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性

●某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度， 最好采用39进行进度管理。
39 A.进度比较横道图 B.资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D.关键链法

●对成本和进度进行权衡， 确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间， 称为40。 
40 A.快速跟进

B.赶进度

C.资源平衡

D.资源日历

【郭致星老师解析】

 (31)建议答案：B
解析：这题A数据仓库不是用于事务处理，那个操作型数据库的作用； C数据库不是数据仓库的主题，主题是指关心的方面；数据仓库包括①数据源 ②数据集市 ③OLAP服务器④前端工具。所以D的说法不正确。

(32)建议答案：A
解析：关于Web Service，参考我们的讲义的内容，用排除法。
A ●项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为。

(33) 建议答案：A
解析：这个是在高项的第4章出现的内容，在P69页。毛估和粗估是±30%， 初步可行性是±20%， 项目可行性研究要求±10%， 设计开发时是±5%
●根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算,报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度(34)的。应重新撰写可行性研究报告。

(34)建议答案：B
解析：这个是中项书第P197页的内容，在10%的就要重新撰写。
●项目章程发布的目标一般不包括 35 。
35A.使项目与组织的日常经营联系起来
B.进一步确定客户的商业需求， 以及对客户需求的理解
C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D.确认项目团队成员的具体任务分工

(34) 建议答案：D
解析：上课时给大家强调的，项目章程的作用。D是规划时才有的。

建议答案：36、C 37、A
解析：36、要做项目，就是进行可行性研究，A是乙方做的， D是主管部分做的， B项目建议书没有深入的论证。

（38）建议答案：B
解析：这题中讲对财务、经济效益及社会影响进行分析，而系统可行性，之前上课时已经给大家讲过了。


●某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度， 最好采用39进行进度管理。
39 A.进度比较横道图 B.资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D.关键链法
（39）建议答案：C
解析：资源平衡是针对资源的共享或者是可用性进行的，假设情景分析方法是通过分析不同的假设来进行管理，关键链法 是对缓冲时间进行管理。
从题目的意思上，施工日期正好是7月份的雨季，那就要从如果不下雨或者，如果下雨等情况进行分析，

（40）建议答案：B
解析：这个是上课时，给大家强调的，关于快速跟进和赶工的区别。