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1.项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将______合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A．范围基准、成本基准、进度基准 

B．质量基准、成本基准、范围基准

D．质量基准、进度基准、成本基准 

C．质量基准、进度基准、范围基准

2.关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，正确的是

A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天

B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法

D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

3.过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是

A.68.3%      B.34.1%            C.58.2%              D.28.1%

4下图右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图列。在确保安装集成活动尽早开始的前提下，软件开发活动可以推迟几个工作日。

A.0                  B.1                      C.2                      D.4

5快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，正确的是。

A. 调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行

B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目

C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效

D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

 6一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是

A．横道图             B．排列图          C．鱼骨图          D．趋势图

7可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。这种进度网络分析技术是

A．关键路径法      B．假设情景分析法   C．关键链法       D 资源平衡法