关于项目与运营的总结和补充

项目和运营是经常出现的考点，现在整理和补充如下：

共同特征：

<1>由人来做；

<2>受制约因素（包括资源制约因素）的限制；

<3>需要规划、执行和监控；

<4>为了实现组织的目标或战略计划。

主要区别：

<1>项目是临时性的，有明确的终点。

<2>运营是持续性的，维持组织的长久运转。运营不会因当前目标的实现而终止，而会根据新的指令继续支持组织的战略计划。

补充：

<1>项目和运营有本质的区别，项目不是一种特殊的运营

<2>项目管理以目标（目标应是明确的、可衡量、具有现实性的）为导向，而日常运营强调的是效率和有效性

<3>项目化管理是把某些具有项目特点的运营当做项目来管理