360企业管理系统总体解决企业十大难题：

战略落地执行问题：企业战略如何才能被全体员工准确执行？

老板身心疲惫问题：如何将老板从诸多管理事务中解脱出来，让全体

员工全身心，自动，自发，自觉地工作，实现无为

而治？

企业文化建设问题：如何建立全员统一认可的理念，以精神聚众？

员 工 激 励 问题：  如何把企业目标转化为被管理者目标，使之自主自觉的工作？

企 业 创 新 问题：  如何激发员工的创新热忱，并推动企业获得市场竞争优势？

企业团队建设问题：不但让员工想干，会干，更如何使得全体员工愿意合在一起干？

学习型企业建设问题：如何让组织作为一个有机整体，及时应对环境变化，抓住更多机遇，规避市场危机，实现自身稳定发展？

管理规范问题：   如何建立一套系统完整、内容协调的企业管理机制，协调统一企业上下左右的意志行为？

内部沟通问题：  如何及时有效把握员工意志想法，实现对企业、员工意志利益的双重认同，以实现共同发展？

内部人际关系问题：如何消除企业上至董事长，下至普通员工相互间的矛盾，建立和谐的“官兵”关系，消除内耗？