人间慧道

人间慧道（北京）文化传播有限公司前身是韵壹企业管理培训、咨询团队，韵壹企业管理培训、咨询团队是一支通过培训与落地式咨询为管理咨询公司及中小民营企业提供企业管理系统专业的服务团队，2003年由王韵壹先生组织成立。王韵壹先生在工作过程中学习进修企业系统化管理，师从国内外30多位理论专家学习。经过自己十几年的学习及为管理咨询公司服务、企业培训、企业管理咨询的经验，花了八年的时间研发，集成了50多名优秀的企业咨询师、培训师、策划人员、研发人员的智慧结晶创立了360企业管理系统。

韵壹团队是中国第一支专业为管理咨询公司及中小民营企业服务的团队，十年来始终 “用优质的服务，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业明天”为服务宗旨， 坚持“只做专业，不做生意”的经营理念为根本，服务于中国的管理咨询公司及中小民营企业。

慧道使命：慧道中流  筑梦天下

慧道愿景：建设中国第一支为管理咨询公司服务的咨询团队

打造中国第一支与企业同呼吸共命运的咨询团队；

慧道宗旨：用优质的服务，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业明天

慧道战略定位：做中国管理咨询公司的领跑者，为中国的中小民营企业建设正规化、持续化、标准化、系统化管理的综合性咨询服务公司。

慧道核心竞争力：品牌（ Reputation ）：持续增长的品牌价值

知识（ Intelligence ）：厚实缜密的知识管理

人才（ Staff ）：      忠诚高效的服务团队

执行（ Enforcement ）稳健务实的执行精神

360落地式管理系统培训是一种新型的培训模式，主要特点是将量身定制系统化培训与应用结合起来，让培训真正落地。

360落地式系统培训：

课前——360度诊断，量身定制落地式管理系统课程内容；

课中——360度全方位，从现场提炼落地式管理系统工具；

课后——360天立体化，执行落地顾问跟踪辅导；

企业为什么需要落地式系统培训？

常规培训没有系统性，实效性差，很难落地，这是众多企业的一个共同认识，因为单独一场培训课程确实很难真正达到落地的效果。这是培训方和客户都不可回避的一个真实现象：

单场培训一般很难让现场所有人都真正领悟核心内容，优质培训也只能让现场少数人有较为深刻的领悟；考核常规培训效果的主要指标是现场效果，导致常规培训一般与现实工作关联不大，培训完了就完了，这就普遍的造成了“老师走了，知识也随之而去”的现象。

所以，要想让培训真正在现实工作中落地，常规的单场培训是无法做到的，人间慧道突破这种惯性思维的束缚，有机的将量身定制系统化培训与现实工作结合起来，开发出360落地式管理系统培训。

不是课程都不好、不是老师都不好、也不是内训都没用，而是受到传统内训模式限制了。

求实效，系统化并要服务落地执行。所以企业需要新的培训模式——360落地式系统培训。

为什么要量身定制课程？

公开课类似于养生讲座，那企业内训就相当于坐诊把脉。公开课的作用更多的是普及知识，提升学员的认知和思维技能；而企业内训更需要的是解决实际问题，所以针对性更强。

中医把脉，虽然表面上症状相似，但病因不一样，药方也就不一样，必须对症下药。内训也是一样，表面需求一样，其实差异很大。

比如，沟通的问题，有的需要解决的是内部上下级之间的授权问题，有的是部门间的协作问题，有的是团队内的沟通问题，有的甚至更具体——研发技术人员与客户如何沟通的问题、研发技术与销售如何沟通的问题、销售如何与客户沟通的问题、实施客服如何与客户沟通的问题等等，如果再深入一点，考虑到行业特性、再考虑到企业文化的个性，更考虑到企业发展的不同时期，甚至是企业管理者的思路差异，那么，要想真正达到内训的实际效果，必须根据企业实际情况量身定做课件。

360金融行业落地管理系统培训课程

360服务行业落地管理系统培训课程

360医疗行业落地管理系统培训课程

360酒店行业落地管理系统培训课程

360电子行业落地管理系统培训课程

360团队塑造训练营管理系统培训课程

360生产制造业落地管理系统培训课程

360商业地产业落地管理系统培训课程

1、《360企业落地管理系统》——三大模式六大落地系统零距离服务，全面推动企业逐步形成自动化运转管理系统。

2、 《360企业落地管理系统》——360天内诊断、调研、设计、落地、导入；让企业实现利润倍增、持续发展，成为系统型企业；

3、《360企业落地管理系统》——360度真正帮助企业解决管理实际难题、解决企业学习无法执行、无法运用、难以实施、难以落地的问题；

4、《360企业落地管理系统》——360天真正形成属于企业自己的一套能够激活企业员工，让企业发展壮大过程中有理论指导、有法律依据、有标准化的企业管理系统；

5、《360企业落地管理系统》——360天达到全方位立体化、身入企业、用心服务，真正为中小民营企业打造建设属于自己的管理系统；

6、《360企业落地管理系统》——360天管理系统导入落地后，管理咨询团队再为企业跟踪服务360天，推动系统的实效性，让你轻松当老板，提升业绩，让你的企业和员工改变命运。

管理咨询公司为什么需要联盟？

　　　【现存问题】

市场狭小、水平不高、人才奇缺三“虎”横阻中国管理咨询公司的发展之路。

伴随着我国经济的不断深入的市场化，管理咨询作为未来21世纪的朝阳产业在我国已落地生根了。然而，从各方面看，管理咨询公司的发展不是一帆风顺的，既有机遇，又有挑战。

　一、管理咨询业市场潜力巨大，但成为现实的市场尚需时日。

我国企业整体经营管理水平不高，管理资源匮乏，这已是不争的事实。这种状况客观上为管理咨询业的发展带来了广阔的发展前景及市场潜力。但市场潜力并不等于真正现实的市场，由于各方面的原因，管理咨询业在国内发展步履艰难。

　　1、企业界对管理咨询业了解不够

管理咨询业因为在中国刚刚起步，大多数企业对管理咨询的知识仅限于对报刊上爆炒的“XX公司花XX万元购买管理咨询服务”的报道的了解上，至于管理咨询究竟能为企业解决什么问题，究竟怎样解决问题却知之不多。加之，管理咨询这一特殊行业重口碑、不重宣传的行规，使许多企业对管理咨询如同雾里看花，不明就里。

　　2、企业经营管理层对管理咨询的认识尚待提高

不少企业家虽然希望借助外脑提高管理水平，但总有一种顾虑在心头，害怕外界及企业员工说自己无能；有的企业家文化层次很高，自认为什么都懂，拒绝接受顾问服务；有的企业家则是对“医生”的“医术”有着各种疑虑；有的虽然承认管理咨询服务的价值，但却不愿投资于经营管理。

　　3、受当前整个国民经济不景气的影响，许多企业有心治病，无力求医

虽然相对于国外管理咨询机构来说，国内咨询公司的收费相当低廉。但尽管如此，管理咨询这种高智力服务的收费仍令许多企业望而兴叹。

　　4、企业界的爆发心理及短期行为严重

可以说，前些年“点子”、“策划大师”之所以能风行一时，主要是由于企业迷信“一条点子可以救活企业”的神话，许多企业则幻想企业一夜之间爆发。这种状况也在一定程度上也阻碍了管理咨询市场的扩大。

二、管理咨询业鱼龙混杂，整体咨询水平不高，且缺乏行业规范。

和国外的大型咨询公司相比，国内的管理咨询公司还有不少差距，主要表现为没有成型的咨询体系，没有咨询案例数据库，咨询队伍整体素质不高，缺乏咨询和企业管理经验，因而难以向客户提供高质量的咨询服务。令业界人士担忧的是，由于缺乏行业规范，众多的人员素质构成低下，甚至不知管理咨询为何物的“顾问”公司一哄而起，扰乱了市场，误导了企业。

三、管理咨询行业人才奇缺，制约着行业发展。

管理咨询是一高度智力化的服务，不仅要求从业人员具有极高的素质，而且要求其具有丰富的企业经营管理经验以及咨询经验。而这样的人才在我国可以说是一种稀缺资源。

尽管有以上不利因素，但管理咨询近年来还是获得了长足的发展，产生了一些有能力向企业提供高层次管理咨询服务的管理咨询公司。

四、服务管理＋经营管理=咨询市场

作为一种专业服务的管理咨询，如果想在给客户提供高质量服务的同时，也取得满意的商业效果，它本身就需要卓有成效的管理。

管理咨询本身需要管理，在管理咨询公司要想生存必须要拥有数百名咨询师，业务范围十分广泛，这样才会有生存空间。在拥有这样的专业公司，必须要为各位咨询师寻找工作，要协调许多各不相同的任务，要招募和培养咨询师，还要与当代最新科技水平保持同步，并获得适当的利润，所有这一切都代表了艰巨的管理任务。然而，即使一个小的咨询机构，甚至只是一个单独的开业人员，也必须处理资源利用、时间分配、客户关系、行政支持、专业发展等方面的管理问题。

为了增强咨询实力，进行优势互补；为了管理咨询公司更有竞争力；为了给客户提供更为优质的服务，管理咨询机构必须走上联合之路；不久的时间，管理咨询机构的联盟会规范咨询市场，使管理咨询业整体咨询水平的不断提高，管理咨询联盟将迅速成长为一个在国民经济中发挥巨大作用的一支力量。

慧 道 联 盟 优 势

人间慧道拥有强大的团队师资、产品系统、推广系统、服务系统品牌号召力。七大优势，联盟人间慧道势不可挡！

产品优势：人间慧道360企业落地培训系统和360企业落地管理系统，全方位、立体化帮助企业建设自己的管理系统；

团队优势: 人间慧道众多行业资深的企业管理培训、咨询专家，无需磨合与教育成本；

服务优势: 人间慧道独特的原创360服务模式保证效果最大化；

专业优势: 人间慧道只做专业，不做生意；有利于把握专业领域的运作特点；

资源优势: 人间慧道能充分调动资源，确保获取行业发展动态；

最广的行业覆盖：人间慧道囊括了最具研究实力的管理系统培训、咨询优势，是中国覆盖行业范围最广、包含内容最全面的研究平台，为管理咨询公司及中国中小民营企业提供最新、最先进、最系统、最可靠的行业管理培训、咨询。

可持续性价值：人间慧道拥有一支兼具调查统计、行业分析和市场研究与管理培训、咨询经验的专业队伍，注重客户差异化需求，能够提供并能满足客户的个性化需求。可持续性为中国中小民营企业及联盟盟友创造更多的价值。

慧道联盟能带给您：

1、帮助管理咨询公司提高在咨询行业中的社会形象和知名度，有效的开发潜在的管理咨询市场。

2、帮助管理咨询公司加强人才队伍建设，规范管理咨询操作模式，解决高素质人才稀缺资源，并加强管理咨询质量控制、组织管理，实现管理咨询长久良性发展。

3、帮助管理咨询公司加强管理咨询的核心能力建设，创立管理咨询品牌。

4、帮助管理咨询公司完善、整合咨询业信息资源。

5、为管理咨询公司提供实效、优质、落地的服务产品，提升管理咨询公司的市场核心竞争力。

人间慧道以“慧道中流，筑梦天下”专注于企业管理正规化、持续化、标准化、系统化！帮助中国的管理咨询公司及中小民营企业实现梦想！让中国成为世界经济强国！为使命，致力于成为“为中国管理咨询公司服务的领跑者”，建设“中国第一支为管理咨询公司服务的咨询团队”打造“中国第一支与企业同呼吸共命运的咨询团队”。

人间慧道的六个之最：

1. 最前沿的创新模式—— 这里是精英的天地；

  2. 最先进的管理理念—— 是实现梦想的平台

  3. 最超前的管理系统—— 改变人生命运的舞台

4. 最实力的讲师团队—— 我们与有梦想的合作

  5. 最资深的咨询团队—— 有追求敢于挑战

 6. 最强大的服务团队 —— 不甘平庸的你

 一切愿在人间慧道平台上成就梦想，奉献自己才智的有识、有志、有才之士诚邀您的联盟！