2005年1月，王海老师指导中旺集团生产系统进行《生产管理实务案例》征集、编写，编印成册，做为各分子公司班组长以上管理人员的培训教材，提高生产团队6S管理水平。
2005年12月1日，王海老师担任中旺文化副主编，负责员工副刊，对内部编辑、宣传人员进行企业文化、新闻写作等系列辅导培训。
2017年9月15日，王海老师参加天津某电子科技公司战略研讨会。通过几天的调研考察和深入沟通，分析了从代加工电子厂向高科技全面经营实体企业转型升级的优势、劣势，提出对商学院培训师教育体系建设与营销业
2015年6月，王海老师对兄弟汽修连锁进行员工队伍思想状况调研，通过召开战略研讨会、心灵成长培训、企业文化沟通、管理流程改善，增强团队凝聚力和执行力。
2016年11月12日，王海老师组织点爆营销导师团，参加金博集团首届新能源汽车项目战略投资研讨会，对该项目进行了考察、研讨、推广。
2006年8月10日，王海老师在三太子河南分公司培训《员工职业化素养及行为准则》、中旺企业文化、中旺思路，提高基层员工队伍基本素养，增强凝聚力。
2016年11月，王海老师参访鄂尔多斯中小企业公共服务平台，与当地负责人和企业家交流探讨实体企业转型升级和库存资源置换模式。
2016年12月16日，王海老师参加点爆双拥双创商学院筹备活动，并主持商学院基地整体形象设计及落成等指导工作。
2015年5月，王海老师编辑《点爆O2O互联网+》培训教材，总结O2O理论方法和10大行业实战案例，做为中小企业互联网转型指导教材。
2017年元月6日，王海老师参加凯渊液酒战略研讨会，整理成吉思汗文化和“送礼就送好运礼，喝酒就喝凯渊液”产品主张，推行“替你埋单，为你转运”营销活动。
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