课程收益： 掌握营销计划的核心内容—商品计划 学习完成销售目标所需的商品的组织 实现商品从无到有的过程 课程提纲 一、季度营销目标的制订 　　1、销售目标的四种合理制订方法 　　天真预测法制定销售目标 　　平米效率法制定销售目标 　　效益平衡法制定销售目标 　　库存周转率法制定销售目标 　　2、店铺损益分歧平衡点的计算 　　3、目标重新调整方法 二、季度采购金额确定 　　1、活库存清理标准与货值确定 　　2、折扣率与库销比指标分析 　　3、采购预算的修正 三、商品构成分析 1、前期库存的上市排单制作 2、季度类别比例拆分 3、数据提纯法确定中心商品类别采购比例 四、各类别商品内容分析 1、中心颜色、中心尺码、中心价格 2、款式采购预算计划 　　3、SKU手数预算 五、上市计划 1、历史库存上市计划 2、本期商品上市计划 六、陈列调整 1、季节过渡时的陈列规划 2、中心款、中心色、中心价格与主推展点