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赵栋梁:东方霓裳营运管理体系建设与完善系列课程
2016-01-20 51183
客户:吉林东方霓裳服饰连锁集团 地点:吉林省 - 长春 时间:2013/12/13 0:00:00 受吉林东方霓裳服饰连锁集团总经理唐立美邀请,沈阳鼎盛永道管理顾问有限公司组成以赵栋梁、解晓婉、苏洋为顾问,吴峰为项目经理的项目顾问团队,于2012年12月7日正式进驻东方霓裳开展工作。此次项目名称为《东方霓裳营运管理体系建设与完善》,全程采用8+2模式,为期十个月,分为七个板块,主体工作内容为:企业诊断,公司组织架构调整,相应薪酬绩效考核制定,商品档案规范的制定,业务流程的建立,计划管理体系的建设与完善,商品部、营运部员工业务技能提升。
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