国学智慧解码团队执行力

课程目标：

1、了解什么是执行力；

2、分析执行不力的原因；

3、掌握如何用国学智慧提升自身执行力的各项技能；

4、如何用国学智慧打造具有执行力的团队。

形式：讲授法、案例分享法、游戏互动法、视听技术法等

对象：企业管理者/储备干部/国学爱好者

第一部  关于执行力

一、      什么是执行力

1、      

执行力的定义

（执行力就是按时、按质、按量达成预期结果的能力。）

2、      

态度不等于结果

3、      

任务不等于结果

4、      

岗位不等于结果

【故事、视频分享】

二、      企业的本质是执行

【案例一】一家破产企业被收购后，扭亏为盈

【案例二】联想实施ERP的成功

三、      企业最基本的流程：目标—执行—结果

四、      企业失败通常由两种原因导致

1、目标（战略）制定错误

2、执行不力

【视频分享】

第二部分  员工个人执行不力的原因与对策

一、心——心态浮躁 急功近利

二、目——目标不清 执行随意

三、手——忽视细节 眼高手低

四、足——挥霍时间 主次不分

五、口——沟通不畅 执行受阻

第三部分  团队管理执行不力的原因与对策

一、《孙子兵法》五事：道、天、地、将、法

二、五事与企业文化的关系

三、《孙子兵法》七计与企业管理

四、赢在执行的管理者——为将五要

1、智

2、信

3、仁

4、勇

5、严

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