近日由于公司业务关系,和一家大型国有企业老总见面较多, 共同开展一些业务。他那家企业多半做的都是当地的业务，市长雄心勃勃，要把这家企业搞上市，因此，他提出市场份额7-2-1方略，即本地业务占70%，外省市20%，国外10%，要扩大外省市的业务量，我们的合作也就从这个角度切入。

   上周我们合作的项目有了眉目，我和我的合伙人就飞到重庆，餐桌上他问我，有什么行程安排，我说要抓紧时间和他下面的经营管理公司谈一下细节，他想了一会说给我们一个计划，先去怀阴山区看一下老革命双抢老太婆闹革命的遗址，再去邓小平故居看一下，然后到邓家码头吃一下河鱼，工作嘛顺便讲一下也就可以了。开始还不大理解，来工作的嘛，回头一想也是，双方建立了一个长期合作的关系后，还是落到具体项目上，才可以谈细致的投资等。

   化繁琐为简单。

   接下来的两天就客随主便了，一路周游，一路也便了解老总的趣事。公司上上下下对他都很崇拜，也都愿意讲他的故事。三年前他从外单位到这家公司时，把财务老总叫到办公室，一问方知账面上只有57万元。再祥问之方知这57万元只能维持这个庞大的企业一天的营运。老总脸一沉，“钱的事你去搞定，我不管，想办法去”。第二天财务总监从外单位借了2000万。老总接下来就是把中层以上的班子人员拉上走了两天, 怀阴山区---邓小平故居---邓家码头。各位也不甚理解老板要做什么，到了邓加码头吃鱼时，老总才举杯请在座的干部干杯，“大家知道我们为什么要走上这一程吗？我们现在只能背水一战呀！公司现在什么情况我们都清楚，眼下需要的是艰苦创业，向老革命学习，我们需要这种精神。吃不了苦的滚蛋。接下来我们需要的是设计我们的未来，小平同志是中华新时代的总设计师，我们的未来靠我们去设计，去实干，去开拓。统一这个思想后，我们来到邓家码头，准备远航，小平同志当时也只有15岁，从这里出发到法国，直到去世都没有再回来。各位愿意和我一起远航的举起杯干了！”

   两天的行程下来后，公司就变了样，有了精神头，由原来的销售额98亿，第二年增长到198，然后是一路高歌。在达到300亿时，老板又组织了一次中层干部的旅行。这次是沿小平南巡路线下来，开拓视野，奔向更高峰。到去年这家公司的营业额已达到430亿。

   老总在和我聊得时候讲，“每年都有干部去世界各地考察，旅游，开阔视野。算是一种激励吧。而且我们把旗下的企业分为三类，一类企业领导可以到到年薪50万元，二类30多万，三类10几万。要让他们放心在这里，有前途，和钱图。尽可能地解决他们的后顾之忧，也就不再歪道上打主意，弄份外的钱。当然他还要有想法我就不客气了。” 我好奇问了一下老总的工资，他说30多万，还比他定一级企业头差的多。

   虚怀若谷, 够有大胸怀，大气魄的了。

   这样的领导才能带出铁军来，才具有人格魅力。领导还是要有理念，符合天道的理念，有了这个才有企业的文化，骨髓，价值观。愿我们的合作顺利，原这家企业迈向跟好的未来。

   老子讲“天下之至柔驰骋天下之至坚”，就是这个道理。有些人虽讲不出大道理，可做的却符合天道，综观人类间留下的英名，无不遵道奉德。

    企业领导是企业文化的魂。

   暗合道妙的企业管理者，终于有个好的案例了。其实暗合道妙的企业家还不到处都是:松下幸之助、李嘉诚、比尔盖茨、张瑞敏、柳传志、牛根生、马云、王石....王文明