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马启军:看易经会自我管理——感悟临卦

国学管理

2016-01-20 41171

启军感悟：胸怀有多大，舞台就有多大。企业高层不仅要善于任用人才，还要能够包容下属的缺点。人才往往优点越突出，缺点也越明显。只有适度包容下属的缺点，才能够留住更多人才的心。高层敦厚谦和，中层干部也会越发宽宏大量、平易近人地对待下属，整个企业上下相处融洽、和谐，企业的凝聚力、执行力将越发强大。

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#谈易录#临卦上六：敦临。吉，无咎。上六处临之终，是顺之至的意思，敦厚而行远，语与“忠厚传家远”相同。越是事业有成，越要以敦厚谦和为美德，可以得吉祥。聪明不过头，谦恭而不卑，有礼有节，知进知退，不管身处何时何位，都能逢凶化吉，至顺不逆。

启军感悟：企业高层当然都身怀绝技，但要想企业做强做大，更要善于选用育留身怀绝技的下属。一个高管若事必躬亲、忙碌异常，是不明智的表现。高管应把握市场与经营大势、督导战略落地、推进流程持续优化、掌控人才培育与任用、狠抓产品与服务质量，同时让各级员工大显身手，这才真正体现出高管的雄才大略。

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【易经-临卦第19-六五】“知临，大君之宜，吉”，官做的越大越要知人善任，选贤任能。位置越高越要以众智为己智，集众力为己力。善用下智下力以临天下。老子说：知人者智，自知者明。现今社会，做领导的必须做到先明而后智，明己之位置，明已之重任，知人之能力，知人之不足。以智临天下，方为大智。

启军感悟：很多企业快速扩张时人才供应跟不上，于是就火线提拔，让一些资历、经验尚浅的人走上了重要岗位。被提拔者心里当然高兴，但到岗后才发现远不是想象中的美好。经验不足，得到的支持不够，团队成员难以协同，业绩指标与压力紧逼等多方面的挑战都让人吃不消。但只要沉着冷静、谨慎应对，就不会出现大问题。

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#谈易录#临卦六三：甘临。无攸利。既忧之，无咎。乐而受之谓之甘，人都向往强势，遇之便会有主动投靠之意，或有惧意，但是往往没什么实际利益可得，反而生忧虑心，这是没有观察细致的原故，俗话说豪门一入深如海。但是只要持谦守正，至诚以自处，纵有忧患也不用担心，很快都会过去。

启军感悟：选择大于努力！职场充满各种发展机会，一定要敏锐感知、甄别、把握合适的机会。做到人岗匹配不仅是人力资源部的事，更在于员工的选择。选择最适合自己的行业、职业，就容易发现最适合自己的岗位，更容易发现真正适合自己的发展机会，也就可能“好风凭借力，送我上青云”。当然，做事之前要先学会做人。

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#谈易录#临卦九二：咸临。吉，无不利。不管事情做得好不好，不管结果是怎样，你能感应到机会并去实施就是好事，所以没有什么不利的。九二以刚得正，正是适得其所的时机，相信自己的感应力，不用犹疑不决，很多事情不是想想就可以达到目的的，只有去做才会接近目标，找到了路还怕路远吗？

启军感悟：是金子在哪里都会发光！德才兼备的名校大学生进入实力不强的民企未尝不是好事，只要脚踏实地、刻苦钻研、严于律己，很快可成为技术骨干或业务精英；做事过硬、做人厚道的话，还可能很快走上管理岗位。就怕这山看那山高，羡慕外企或优秀国企的良好待遇；也怕眼高手低、心浮气躁或不肯与同事们打成一片。

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【易经-临卦第19-初九】“咸临，贞吉”，新官上任三把火，不管能力怎么样，总是要烧一烧的，不同的是有的烧的猛烈些，有些烧的温和些。初出茅庐刚刚上路的领导最好不要居官自傲，尤其需要注意的是，领导者千万不要把自己置于被领导的对立面。应以德临人，屈尊降下，以温和的方式，感化的方法打开局面。

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