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张玉:如何对待培训中过分安静的学员
培训师培训
2016-01-20
12191
如何对待
培训
中过分安静的学员
培训
中,学员来自不同的行业、阶层、甚至教育背景也不一样,造就了学员类型复杂多样。其中有一类学员。无论
培训
师的课程上得有多么精彩,这类型的学员始终仿佛灵魂出窍一样,在
培训
中显的过分安静,甚至都可以忽略他的存在。
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究其原因,可能有以下两种原因。
2 g: d. B1 U$ V7 N
一是被动来
培训
,而不是主动来
培训
。他们是因为公司的要求,或者因为考核的需要,不得不过来参加
培训
,心里十万个不愿意,觉得自己根本就不需要参加这个
培训
,甚至觉得过来参加
培训
是浪费时间。
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二是主动参加
培训
,但热情不高。这种学员认为
培训
是需要的,也是主动过来参加
培训
。但他们往往工作经验丰富、资历较长,或者身居高位、要职,自我感觉良好,过来
培训
只是“看一下”,抱着审视的角度来的。
( ^/ q, X- v5 e; ?/ _! U# Q. G
/ K% F" G3 k- v6 }/ [3 M
这类学员的存在,不单往往容易使
培训
课堂冷场,还比较容易造成课堂混乱。心不在焉、少言寡语、面无表情还算是好的,但如果是随意接电话、随意进出、随意交谈、随意插话则令人抓狂了。
8 F& ?5 V& j5 e" z
应对这类学员,有以下两种方法:组织纪律和发挥主动性。
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组织纪律,建设的是课程的软实力。
培训
之前,
培训
师应该先和参与
培训
的公司或者负责的
培训
机构沟通好,由后者向学员说明组织纪律和严格性,不可随意违反,并在
培训
前、
培训
过程和
培训
后严格执行、控制。其实,在很多时候,组织纪律和严格性把握在负责机构的手上,越严格其实越能给到学员课程珍贵、难得的印象,他们越会珍惜
培训
机会,越宽松越给学员造成随意、随便的印象,他们越会觉得无所谓。
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发挥主动性,建设的是课程的硬实力。对于被动学习或者主动有余的学员,
培训
师最好的方法就是采用讨论、辩论、发问、追问、模拟、演练、体验等方式,让这类学员参与进去,发挥他们的主动性,对他们有要求、给
压力
,让他们既动眼动嘴动耳,又动手动脑动心,而不是叉着手、靠着椅,在那里灵魂出窍。
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3 C5 u( Y9 _& g% P0 E
有人问,如果十八般武器都露出来了,这类学员还是无动于衷那该怎么办。那就直接放弃这种学员,因为,
培训
面对的是成年人,都应该知道自己需要什么,都应该对自己负责任,既然都能过来参加
培训
了,这样非常顽固的学员还是少数的。
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