高效团队的七项修炼

课程背景：

为什么企业有很好的战略目标，却难以落地?

为什么市场环境好，企业却不能很好地创造佳绩？

为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？

为什么员工表现缺乏激情，缺乏责任心？

为什么团队整体感觉效率低，执行力差？

为什么团队成员不能以大局为重，委屈求全？

为什么团队没有没有信仰、信任、相信等“信”的文化？

为什么团队容易共患难，但没法共富贵？

为什么很多团队最终无法坚持，功败垂成？

本课程将为你解惑以上团队问题，助您打造高效团队！

课程对象：团队管理者、团队成员、部门成员、新进大学生等

课程时间：二天一夜

课程主讲：苏积蝉

培训方式：讲授法、角色扮演、小组讨论、演练、游戏等
课程大纲：
第一项修炼：团队文化

一、基本文化

（1.团队名称、2.团队口号、3.团队图徵、4.团队目标、5.团队规则、6.团队价值观）

二、发展文化

（1.团队之歌、2.团队之舞、3.团队之魂、4.团队之魄）

三、特色文化

（1.家文化、2.军事文化、3.宗教文化）

四、传承文化

（1.仪式、2.活动、3.故事）

第二项修炼：团队知识

一、基本知识

（1.团队、团伙、团体的区别 2.团队的发展阶段 3.团队的类型 4.团队的功能 5.高效团队的特征）

二、基本技能

（1.演讲术、2.激励术、3.拆书帮）

三、核心技能：领导力

第三项修炼：团队沟通

一、积极主动

（1.领导主动沟通   2.下属主动沟通）

二、坦诚直接

（1.弦外之音靠猜测  2.坦诚直接靠魅力  3.坦诚直接的背后 ）

三、双向沟通

（表达、倾听、提问、反馈）

四、事前沟通

1. 能够事前沟通就不要事中沟通；

2. 能够事中沟通就不要事后沟通；

3. 能够事后沟通就不要被动沟通。

第四项修炼：团队协作

一、长处和短处

（1.扬长避短  2.取长补短）

二、目标一致

三、性格互补

四、最佳方法

第五项修炼：团队信任

一、信任危机

二、信任培养

三、检查制度（越检查，越信任）

第六项修炼：团队智慧

一、学习（学习是智慧的升华）

二、分享（分享是生命的伟大）

三、包容（宽容而不纵容）

第七项修炼：团队坚持

一、心态管理

不是因为看到希望才坚持，而是因为坚持了才有希望

二、忠诚培养（忠诚而不盲从，忠诚胜于能力）