领导干部的抓大事与抓小事

刘炳香中央党校教授、博士生导师

在两会期间的河南团开放联组会上，河南省委书记卢展工操起河南腔宣传河南：“河南一看不大好看，但越看越好看，越看越想看”，阐述河南人的风采，宣传河南企业家：“世界第一的瑞贝卡，做假发的，”不失时机地推销其企业产品以及河南的信阳红，向媒体宣示发展河南的信心：“河南河南何其难，心齐就不难！”直接对媒体的朋友提出“三多”希望：对河南多关心多关注，多走走多听听，多帮助多支持。

有人惊叹，省委书记是地方大员，是中共执政骨干，开始既抓谋略、管大事，又抓落实、管小事。更多的人赞叹，省级领导开始把管大事与管小事统一起来，以达成奋斗目标作为工作追求，既谋划长远，又脚踏实地。

一省的发展不是孤立的，与其他省甚至其他国家的交往与合作中，对外要树立形象，对内要提振信心、谋划科学发展，这是省委书记必须引领省委一班人承担起的大事。但到此并不能万事大吉。要干好这个大事，需要每个领域、每个员工的扎实工作。这就需要各级领导把大事“化小”，合理分配给每个领域的每个人，让人人肩上有担子，人人身上有责任。如，一个省的科学发展无疑是头等大事，如果把这比做是折断一把筷子（20根），那么靠某个人，他一定会感觉困难重重，甚至无能为力。领导管大事，首先是要让大家都相信“齐心断金”，并把这把筷子分成若干份，让不同的人分别折一部分，甚至一根一根的折，这就能很容易把一把筷子折断。目标分解，责任到人是领导必须管的“大事”，目标分解要合理，分配到人要科学，这体现着领导者的能力与智慧，分得不好，有劲的人没有活，有活的人没有劲，领导这种该做的大事没做好，群众做起小事来就难免事倍功半。此乃将帅无能累死三军。

但领导也不能一味强调只管做大事，把目标明确下来、分解开来、分配下去就万事大吉，还要抓落实、管小事，这并不是要求领导事必躬亲，而是要求领导帮助手中有活的人把活做扎实，为做好大事打好基础。邓小平说领导就是服务，我做你们的“后勤部长”，就是强调领导要通过各种资源的组织协调，保证各领域每个人都能把小事做好，才能保证大目标的实现，如同大家都把分到的筷子折断了，一把筷子才能被折断了一样。

当然，抓落实、管小事的内容和方式，各个层级的干部各有不同，在工作的不同阶段上，抓大事与抓小事的权重和侧重点也是各不同。以前我们强调防止领导干部该抓大事时抓小事，本末倒置，这是应该的，今后，还要强调该抓小事保大事时，不能一味强调自己是领导，只抓大事，不屑抓小事，导致小事没落实，大事变空、落空。卢展工在两会期间河南团开放联组会上的表现，展示出我党执政骨干的执政智慧和实干艺术。

原载央视网