阿米巴经营模式将企业划分成一个个小的“阿米巴单元”，每个阿米巴都有自己的经营会计，对成果进行独立核算、自主经营。每个阿米巴单元的领导者（即-巴长）必须以一个经营者的姿态，带领整个团队实现“销售额最大
在阿米巴经营，怎样做才算是合格的经营者和阿米巴的领导者？将这个问题弄明白很重要。仅仅业绩好，作为领导者来讲是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能够理解并实践作为行为规范的我们的经营哲
2016年8月21-22日，北京大学总裁班在重庆成功开班，由简略咨询集团首席咨询师、阿米巴经营实战导师杨荐民老师进行《阿米巴经营之道》课程讲授，课程得到了主办方和学员们的热烈欢迎和高度好评。 本期课
企业经营就是服务，在服务中不断创新企业的经营，在经营中形成企业的服务文化。那么何为企业的服务文化呢？此文同满源管理咨询公司将为您一一作答。 企业的服务文化，是企业在长期的对客户服务过程中所形成的服务
管理咨询业，一个誉为朝阳的行业。管理咨询顾问，一份给人瞻仰的职业。众多的人士涌向咨询业，从事了管理咨询顾问的角色，但是否能真正执行了管理咨询顾问所履行的工作呢？管理咨询顾问，你的责任，你的素质如何呢
企业寻求管理咨询公司服务，一定要摆正心态，一个企业管理咨询项目的成功与否，取决于咨询顾问和企业的双方合作。这种合作并不仅仅体现在咨询顾问的方案企业能够执行下去。企业参与咨询方案设计和执行的全过程公司
从知识服务业产生那天起，企业培训和企业咨询就没有分开过，到今天为止，还有很多企业将企业管理咨询公司误称为培训公司。上文《企业内训与企业咨询的区别》已经提到两者是有差异的，而培训公司和咨询公司都有各自
一个企业在管理上遇到难题，当内部自身不能解决问题的时候，通常会聘请第三方咨询公司或个人对企业进行管理变革，从而解决问题。而企业内训和企业咨询就是常用的两种方式，究竟两者有何区别呢？下面就由同满源来为
PMC部是企业的大脑，PMC部的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体运作中起着决定性的作用。强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的重要手段。 PMC部是业务、物料、生
咨询公司帮助企业做管理咨询的时候，保证企业管理变革的成功有四要素，分别是企业管理层的决心、员工的意愿、管理技术的适用性和咨询顾问的能力，这四要素相互作用、相互制约，任何一个细节都会直接影响到整个咨询
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