杨荐民老师1973年3月25日出生于重庆，汉族，曾在部队服役，军人出生；阿米巴经营落地实战导师；简略咨询集团总裁；阿米巴经营的传播与实践者；阿米巴经营（中国）研究所所长。

杨荐民老师专注于阿米巴经营的传播与实践，是中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”创始人创始人，管理奇书《赢在管控》作者、管理工具书《变革之心》作者。

杨荐民，北京大学、中山大学工商管理硕士学位，广州培训师联合会副会长，从事企业管理及企业经营咨询工作10余年，国际注册管理咨询师，参与辅导300多家企业经营变革，擅长项目整体运作策划，尤其擅长阿米巴经营模式培训咨询、企业文化再造、组织再造、流程再造、团队打造、效率提升、成本控制。2012年至今，杨荐民老师作为阿米巴经营实战导师，先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”，行业涉及餐饮、贸易、连锁企业、铝业、家具、电器、电子、机械、汽车、铸造、皮具、鞋业、化工、服装、五金、洁具、泳池设备、电动工具、体育制品、食品、电动车、不锈钢、五金等行业。

今天就来和杨总聊一聊，这一年在简略咨询的艰辛与喜乐吧！

问：杨总从事管理咨询行业已有十分丰富的经验，是什么样的机缘接触到阿米巴经营，那时对阿米巴经营有什么样的想法，觉得它有怎样的优势？

杨：从事管理咨询行业差不多有15年时间了，而在培训也有8年的时间，我发现一个问题，很多培训课程的产品，都是讲完之后只给到客户一套理论，具体怎样实施，客户掌握不了。比如有的课程专门是讲理论，这是道。有的专门讲工具、方法，这是术，但是道和术不是一个体系，不能很好的结合。阿米巴经营有3大明显优势：1）阿米巴的哲学思想和工具核算是一体化的，这样更有利于企业实际运用。2）在中国民营企业发展阶段，从改革开放，创业到现在的发展阶段，是一个粗放式的管理，主要是由老板带着一班员工干起来的，没有科学、完善的经营体系。而阿米巴经营是一套精细化的经营体系，这是中国民营企业下一步发展的必经之路，面对经营大环境的变化和竞争加剧，企业需要从粗放式管理向精细化管理的转变。3）阿米巴经营哲学，不仅可以改变一个企业，同时也在影响着个人，阿米巴经营哲学提倡的“敬天爱人”、“利他”等大爱精神，是很值得学习的，如果每一个人都能秉持这样的原则去工作去生活，将会为我们社会带来正面的影响。

问：谈谈这些年为哪些客户服务过吧

杨：伊司达集团、华缘集团、隆兴集团、华彩电器、时代铝箔、德沃电气、祥源酒店家具、飞驹工具、斯普澜游泳池用品、兴迪机械、韩上电器、永兴铝材、大明铝材、兴煌内衣、崇达照明、南华铝材、千金不锈钢、长鑫办公家具、新泉制衣 、超越食品等上百家企业。

问：作为公司的元老，有怎样的工作心得或人生格言跟大家分享一下？

杨：我跟大学分享一些工作、做人的信念，可以用四个词来概括：正心，正念，正行，正果！1）要想成功，必须具备成功的欲望，从而做为奋斗的动力；2) 做事先做人，要诚信才能让别人觉得你可信，要维护好个人的品牌。3）做事必须坚持，不管什么人，做什么事情，都会遇到困难，要成事，就不能逃避；4）做人要先付出，才会有收获，有“有正念必有正行，有正心必有正果”是我坚信的格言；5）要懂得感恩。

问：杨老师您被誉为企业管理变革专家，那么你有哪些经典的实战案例呢？

杨：2014年10月，佛山市崇达照明电器有限公司加入到了阿米巴经营的行列，与简略咨询携手合作，启动阿米巴经营咨询项目，打造可灵活自如应对时代变化的企业经营体！杨荐民老师携简略资深顾问一同启动了崇达“阿米巴经营”咨询项目。

崇达阿米巴咨询项目启动现场合影

2015年5月25日，宁波华彩电器有限公司阿米巴经营启动大会正式启动，阿米巴经营落地实战导师杨荐民老师在会上表示“同舟共济海让路，百舸争流千帆进”，为华彩公司做大做强添砖加瓦，实现企业高利润高目标。

阿米巴经营启动大会现场（图中间为杨荐民老师）

2016年8月21-22日，杨荐民老师受邀重庆北大总裁班，给近200名企业家进行《阿米巴经营之道》课程讲授。杨老师表示："企业经营到底经营什么？。经营企业就是经营人心！阿米巴经营的最根本目的："培养经营人才"，让人人都成为经营者，复制老板替身分忧解难，从而创造高利润，实现幸福型企业。”

学员认真聆听杨荐民老师讲授的阿米巴经营

问：最后，作为公司的总裁，对公司接下来的发展有什么样的规划？

杨：2012年是公司的摸索年，2013是公司的起步年，公司的架构调整为：销售中心、市场中心和产品中心这3大组成部分。销售中心将以北、上、广为根据地，辐射全国，会建立更多的分公司；市场中心：打造成为阿米巴经营中国第一品牌，做到市场占有率第一、客户心中第一、服务的企业数目第一还有团队规模第一；产品中心：除了现有的总裁班、三天两晚课程之外，研发更多不同的产品满足不同的需求，如：阿米巴经营会计、巴长技巧培训班、方案生成班等。

杨荐民老师专注于阿米巴经营的传播与实践，擅长阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计系统、阿米巴经营模式构建等。

在阿米巴经营咨询行业中，他以一个创业多年的企业运营人身份，把亲身将阿米巴经营导入企业运营的感悟与体验分享给正在困苦挣扎中的企业家们，帮助大家改善企业经营，运用企业全体智慧搞好经营；帮助上百家企业解决了管理难题，培养了近千名管理顾问和培训师。