杨宝铭,杨宝铭讲师,杨宝铭联系方式,杨宝铭培训师-【中华讲师网】
阿米巴经营权威导师;专注阿米巴经营驻场式辅导13年
52
鲜花排名
0
鲜花数量
杨宝铭:稻盛哲学,让中国企业在混沌中找到方向
2016-09-21 2554

稻盛和夫曾经说过:“什么是企业经营?对于我来说,经营就是日益提高自己的哲学理念。”从“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫总结出了人生至臻境界,同时也把握到企业领导者事业成功的准则。稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为:企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。在经营KDDI公司的过程中,稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时,为人类社会发展做出贡献。”

稻盛哲学,让中国企业在混沌中找到方向

2013年是一个转折年。浮躁的中国,巨大的潜能等待着被开启。那个巨大的能量在哪里?稻盛和夫拯救日航的经历,给我们提供了一个航标,他找到了那个“伟大的存在”。稻盛认为,他之所以能打造两家世界级500强公司,在80高龄使日航重生,全凭中国根文化的滋养。他有个独特发现:我这样从小走得别别扭扭的农村少年都可以,所有日本人也都可以,所有中国人也都可以。故此,他成立盛和塾,并把之搬到中国来,想实现中国根文化在中国落地的宏愿。

然而,稻盛哲学在中国传道数年过后,中国企业人对于稻盛哲学的误解依然很多。急切的国人,只关注那些能立竿见影的招数,宁愿爬上大树去数枝杈上的树叶,而不愿意关注稻盛哲学的主干、根系和土壤,他们忽视了稻盛哲学是关于以心到心灵魂到灵魂的连接,关于生命态度,关于人的醒觉,关于如何开启人内心的源头活水的醒觉。

几年前在中国,乳制品巨头三鹿集团因发生了三聚氰胺毒奶粉事件,导致资不抵债而破产。发生这样的事例,起因都是企业忽视了经营企业必须遵守的规范规则。企业舞弊丑闻之所以发生,都是因为企业没有明确确立自己的“哲学”,或者说这种“哲学”没有在企业里面渗透。

在多数企业里,没有经营者会向员工们提出“作为人,何为正确?”而稻盛和夫思考的所谓“哲学”却正是针对这个问题的解答。同时,这也是孩童时代父母老师所教导的做人的最朴实的原则,例如“要正直,不要骗人,不能撒谎”等。“这么起码的东西还需要在企业里讲吗?”或许有人感到惊奇。但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则,才产生了各种各样的企业丑闻。换句话说,没有将依据哲学的规范、规则和必须遵守的事项当作自己日常生活的指针、当作经营判断的基准。稻盛和夫认为,正因为缺乏这种朴实哲学的人成了大企业的领导者,才招致今天世界上许多大企业丑闻频发。

现在中国经济高速增长,许多国内企业的业务内容和组织飞跃性地进行了扩张,国内企业今后也会不断地向全球化发展,那么在世界各地开展经营活动的时候,一方面需要共同拥有全球通用的普遍正确的经营哲学,与此同时确立以这种哲学为支柱的清晰的经营体制,并在实践当中正确地加以应用,这是很必要的。

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师