市场竞争复杂而又变幻莫测，迅速对竞争对手的新举措做出相应的反应虽然重要，但有时“半济而击之”往往也能起到后发制人的奇效。竞争对手急于推出新产品时，往往考虑不周全，此时若能静观其变，充分了解新产品的市场反应，研究分析其优缺点，然后再研制那些令消费者接受的产品推向市场，不失为一种良策。

1969年，索尼公司成功研制出世界上最早的家用小型录像机，这种新产品一上市，马上风靡全球，占据了很大的市场份额。

当时的松下公司实力相对弱小，如果他们也学索尼公司相继推出同类型的产品，也许市场行情并不乐观。所以他们没有急于去研制同类型的产品，而是对这种新产品和市场反应进行认真地分析和研究，针对新录像机的弱点和市场需求发展的变化，研制出更受消费者喜爱的松下录像机。这种新机型比索尼产品的录影时间长，而且价格也比索尼产品便宜了不少。所以当松下的这种新机型一上市，销量很快超过了索尼。

松下公司面对实力强大的索尼公司，并没有采取硬碰硬，而是静观其变，然后“半济而击之”，最后竟然大获全胜。