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老兵:企业版魔鬼训练
2016-01-20 49107
魔鬼训练的背景资料 魔鬼训练最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,风行于欧美。 二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。 在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路”,需要近乎野蛮、残酷的意志训练,而魔鬼训练又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而魔鬼训练又是“超人之路”,它使人成为决战商场的强者。 魔鬼训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术,在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种高效培训模式,由于整个学习过程要求十分严格,因此被称为魔鬼训练。 较为正式的魔鬼训练活动开始于1941年。 20世纪70年代末至80年代初,这种培训形式开始引起企业界的注意,并从此迅速流行起来。 初期魔鬼训练的重点是培养个人能力,如今,魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。 自1999年开始,魔鬼训练在一群热情的台湾教练引进下,由于其训练的效果十分显著,因此迅速风靡全国,成为企业的重点培训模式。 而国际上魔鬼训练则以美国和日本最具代表性—— 美式的魔鬼训练主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。 哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。 与我国现有的MBA课程设置截然不同,魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。 在教学方式上,魔鬼训练以做游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。 日本式的魔鬼训练更侧重于体能和意志力方面的超强度训练,擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。 在日本,不光是经理人员接受魔鬼培训,运动员、士兵、公务员、学生以及其它许多行业的从业人员都接受类似的训练,就连儿童也不例外。 许多家长在学校放假期间把自己的孩子送到“魔鬼营”去接受培训,魔鬼营的训练内容确实有些令人非夷所思,譬如让孩子脱光衣服迎风站在冰天雪地里,看谁坚持的时间最长,他们认为,人不是被寒冷冻坏的,而是被畏惧寒冷的心理冻坏的……。
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