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刘靖 2022年度中国100强讲师
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刘靖:简单招式练到极致就能高效工作(刘靖)[之三]
2016-01-20 48580

说明:本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版,全国新华书店发行,所有售书网站均有此书。

 

简单招式练到极致就能高效工作(刘靖)

        [之三]        

 

 

 

简单招式练到极致就是效率

 

(续) 

 

 

  

把简单的工作做到极致,就能收到高效的效果

 

有人可能会觉得自己从事的工作比较单纯,没有太大意义,不值得下大功夫去练习基本功,每天上班就只是应付差事和任务。其实这样的心态是要不得的。

我们再看申凤梅老师的故事。对一个戏剧演员来说,要演一个角色不是太困难的事儿,但要把这个角色演好、演活,就不是简单的事儿了。她需要细读《三国演义》,了解那个时候的时代背景,了解诸葛亮是怎样的一个人。了解他的故事,他的政绩,他的个性,他的学识,他的思想,他的抱负,他的价值观和他的语言特征等等相关的因素。通过这些了解,认识了诸葛亮是怎样的一个人,然后再认真分析、研究,从一言一行、音容笑貌、语言特质等多个方面去深入细致的描绘、刻画,“诸葛亮”这个舞台形象才会一步步“活”起来。能集中精力把“诸葛亮”这一个舞台形象刻画好,把这项工作做到极致,要比他刻画多个人物形象简单得多,效果也好得多。演好了《收姜维》,再演《诸葛亮吊孝》、《舌战群儒》、《孔明出山》、《华容放曹》、《七擒孟获》这些戏,每部戏都因为里面有“诸葛亮”这个鲜活生动的角色而产生轰动效应。这时候,申凤梅老师的高效工作才收到了良好的效果,才是实际意义上的高效。

 

我们在工作中就要学会把“复杂的事情简单化,简单的工作极致化”。一个点容易突破。在现实生活中,那些所谓的“通才”,不见得能取得很大成就。而真正有大的建树的人,常常是在某些方面做的很好。

申凤梅老师的故事告诉我们,能在“点”上取得成就后,再向“面”波及,这会让你的工作更有效率,更有意义和价值。

 

 

  

说明:本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版,全国新华书店发行,所有售书网站均有此书。

 

附:

《跟上上司脚步》封面原图

 

 

 

作者(讲师)简介:


刘靖:实战型管理培训专家..中小企业管理专家.. “适用式企业管理模式研究中心主任..  畅销书《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《士气决定业绩》、《中小企业管理实战——适用式管理》作者..  华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师、首席咨询师、总经理..  北京时代光华教育发展有限公司特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..  中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..  中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..  南方学院企业管理讲师..  江苏银星企业管理咨询有限公司主要讲师、资深顾问..  赢家大讲堂合作讲师..  中华讲师网百强讲师..佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训师、企业管理与改善导师..  江门市正泰企业管理咨询有限公司资深讲师.. 名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

 

主讲课程:

《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧——跟上上司脚步》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《刘靖——解读如何培养答案型员工》、《8090后员工高效管理10大法宝》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《生产成本控制、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》》、《如何打造核心团队》等。



讲师授课专长:
 
  
刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌,并根据民营企业在管理中存在的诸多问题有针对性的创立了适用性企业管理模式。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等,具有丰富的实践经验和精深的理论认知
 
培训与企业管理工作简历:
 
  
刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理职位10多年,后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师培训师导师。现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.
   
其他工作经历:

    刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职,有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业农民农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省(地)市新闻单位采用

  
课程特色:
 
  
刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论管理战略与管理战术(技能)相结合。从而打破常规的专家、教授授课理论多、实践少难操作的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点,偏离企业管理核心,让听课者误入歧途的问题
 
   
刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上,效果立竿见影

 
授课状况:

   
刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主,开设公开课较多,长期巡讲在广州、深圳、天津、珠海、东莞、佛山、江苏常州市、河南郑州、惠州、中山、江门等十多个城市

 
授课风格:
 
   
刘靖属于实战型培训师具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌,尤其擅长生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理等课程
   
刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式,注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发,将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中,从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式,用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论,学员好评如潮
 

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