说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。

克服浮躁心理，才能高效工作（刘靖）

        [之二]        

（续）

世事洞明皆学问，人情练达既文章。在职场中，有些学历很高的职员，原本应该有不错的发展，结果不但没有得到发展的机会，反而输给了一般职员。有的人不懂得检讨自己，反而埋怨这个领导不近人情，抱怨那个上司不给机会。

反思一下，有些高学历的职员，常常会像苏东坡那样有恃才自傲的毛病，让上司对其怀有“恨铁不成钢”的心态，不愿意将重要的位置和事情放给他们。在这样的情况下，如果不拿出自我OJT的勇气和毅力，虚心学习工作中需要的技能，你的成功就会来的很慢。

接着看苏东坡的故事。

在湖州做官3年任满，苏东坡朝京寓在大相国寺内。常言说“吃一堑长一智”，上次轻薄王安石吃亏不小，乃自取其咎。苏东坡这次学乖了，他决定按照常规“未去朝天子，先要拜相公”的做法，先去拜见王安石。准备好手本（类似现在的名片），苏东坡骑马去拜见王丞相。在离相府一箭之遥时，苏东坡就下马步行以示谦恭。

王安石午睡未醒，苏东坡被相府管家徐伦让至书房静候。一个人坐在书房无聊，苏东坡走动观看，只见四壁书橱紧锁，书案上只有余墨未干的毛笔和砚匣。苏东坡是书画家，对笔砚很感兴趣，走过去细看，就看到砚匣下面压住一方叠为两摺的素笺。他打开素笺，上面是2句未完成的诗稿，字迹是王安石的，题目是《咏菊》。细看诗文，写的是“昨夜西风过园林，吹落黄花满地金”。古人以方向来定义四季之风，东风为春风，南风为夏风，西风为秋风，北风为冬风。诗中的“西风”指的就是秋风。苏东坡看了王安石这两句诗，一边大声嘲笑，一边说王安石胡说八道。在苏东坡的记忆中，菊花是宁可在枝头上焦干枯烂也不落瓣的君子花，而王安石却说“吹落黄花遍地金”，这岂不是大错特错。年轻气盛的苏东坡兴之所至，一时不能把持自己，于是举笔舐墨，在那2句诗下面依韵续诗2句：菊花不比春花落，说与诗人仔细吟。

写完后，苏东坡又后悔了。倘若老丞相这时候过来，见了我这样嘲笑他的诗，岂不显得我太不尊重上司和长辈。他想将那张诗笺带出去扔掉，又怕王安石寻找不到会连累相府管家徐伦，只得仍将诗稿摺叠压在墨匣下面，然后像个做错了事的孩子快步走出书房，和相府守门者打了招呼就匆匆忙忙离开了。

初入职场的年轻人，常常会犯这样鲁莽的毛病。有的事情根本没搞清楚，只凭一时之兴就去呈能，结果为自己留下了失败的隐患。

王安石来到书房，看到那张诗笺，心中甚怒，问管家徐伦是谁来过，徐伦跪禀，说是苏东坡来过。王安石认得是苏东坡的笔迹，心中怒道：“苏东坡这小畜生轻薄之性不改，不知道自己才疏学浅，反而嘲弄于我。”王安石欲将苏东坡削职为民，又想到他并不晓得黄州菊花落瓣，就让徐伦取湖广缺官册籍查看，结果看到黄州缺少一个团练副使，于是就将苏东坡贬职补缺。

苏东坡虽心中极为不服，也只得到黄州赴任。光阴似箭，几个月很快过去了。那几天秋风很大，到重阳节才停止。苏东坡想去赏菊，恰好老友陈季常也来相邀赏菊，两人来到栽满菊花的后园。看到菊花棚下满地铺着金黄色的菊花瓣，苏东坡惊得目瞪口呆。陈季常问其故，苏东坡就将在相府改诗稿嘲弄王安石的经过如实说了，并后悔道：“我只以为王丞相恨我嘲笑了他，所以对我公报私仇。没想到是我错了。真是吃一堑长一智啊！”苏东坡认识到自己的错误后，马上给王安石写信道歉。

王安石爱惜苏东坡是目穷万卷、才压千人的人才，既回信命他回京。王安石在信中说自己有痰火之症，须用四川瞿塘中峡水煮沸泡阳羡茶饮用方可治愈。他请苏东坡帮带瞿塘中峡水。苏东坡看到有将功补过的机会，回信满口应允。

苏东坡将家眷送回蜀中，然后乘船回京。上峡水流湍急，船行甚快。苏东坡望着峭壁千寻、沸波一线的上峡美景，想写一篇《三峡赋》，竟然忘记安排水手在中峡打水了。因鞍马劳乏，苏东坡在构思时不觉睡去。等到醒来时，中峡已过，船到下峡了。此时若要逆水返回中峡是极困难的。苏东坡想：长江三峡水流相连，上峡流于中峡，中峡流于下峡，一般样的水，谁能分出好歹啊。我命人取下峡之水，告诉丞相是中峡水，料想他也看不出来。于是，苏东坡携带下峡水回到京城去见王安石。

聪明人大多会有自以为是、耍小聪明的习性，这也是影响他们成就大事的负面因素。不改掉这些习性，是很难突破自己的。 

（未完待续）

说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。

附：

《跟上上司脚步》封面原图

作者（讲师）简介：

刘靖：实战型管理培训专家..中小企业管理专家.. “适用式企业管理模式”研究中心主任..  畅销书《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《士气决定业绩》、《中小企业管理实战——适用式管理》作者..  华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师、首席咨询师、总经理..  北京时代光华教育发展有限公司特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..  中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..  中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..  南方学院企业管理讲师..  江苏银星企业管理咨询有限公司主要讲师、资深顾问..  赢家大讲堂合作讲师..  中华讲师网百强讲师..佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训师、企业管理与改善导师..  江门市正泰企业管理咨询有限公司资深讲师.. 名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

 

主讲课程：

《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧——跟上上司脚步》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《刘靖——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理10大法宝》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《生产成本控制、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》》、《如何打造核心团队》等。

讲师授课专长：
 
   刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。
 
培训与企业管理工作简历：
 
   刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.
   
其他工作经历:

    刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业农民农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。

  
课程特色:
 
   刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。
 
    刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

 
授课状况：

    刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、天津、珠海、东莞、佛山、江苏常州市、河南郑州、惠州、中山、江门等十多个城市。

 
授课风格：
 
   刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
    刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。
 
刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。部分摘录如下：
商通天下（北京）科技有限公司。

中国南方电网贵州省电网公司
惠州市展华印铁制罐有限公司
江苏省丰登农药有限公司
广东星河生物科技股份有限公司
佛山市凯戈利门业有限公司
佛山市淘气贝贝服饰有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
佛山市南海狮王门业有限公司
佛山市中欣纺织助剂厂
东莞市泛亚金属制造有限公司.
佛山市南海紫佳门业有限公司。
佛山市金博特机械有限公司
佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司
广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司。.
中山市金马科技娱乐设备有限公司。.
佛山市宇森医疗器械有限公司。.
珠海市宏昌五金制品有限公司.。

惠州市丽日购物广场。.
香港博勝控股有限公司。。
（台山市昌辉玩具制品有限公司）.
马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
广州市亨威汽车配件有限公司.
惠州市永诚印刷有限公司.
深圳市奥雅装饰有限公司.
珠海市威马企业管理服务有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
东莞市金华机械制造有限公司.
佛山市居龙家具有限公司.
东莞市万里行橡胶有限公司.
东莞市鼎霖皮件有限公司.
东莞市瀛通电线有限公司.
佛山市塞罗娜家具有限公司.
东莞市开来电器有限公司.
珠海市珍丝鲵服饰有限公司.
湖北省旭华电子有限公司.
珠海市飞环机械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
东莞市德尚艺品有限公司.
深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.
佛山市惠宜纺织品有限公司.
中山市雅图涂料有限公司.
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客户评价：
案例一：江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生，对刘靖老师为该公司讲授的3场培训课程《内部客户服务与工作效率提升》、《生产管理实务》、《班组长角色认知与能力提升》给予高度评价。培训结束后，纪董事长就企业管理中存在的问题与刘靖老师进行深层次交流。并对刘靖老师赠予的著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》表示深深感谢。
 
案例二：广东星河生物科技股份有限公司干部接受刘靖老师讲授的《打造不找借口找方法的高效团队》课程后，听课学员评价很高。该公司并与刘靖老师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进行系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业发展打下坚实基础。与此同时，公司还团购刘靖老师创作出版的《带着答案来找我》数百本，分发给各分公司干部和储备干部、技术人员、优秀员工阅读学习。
 
案例三：东莞市泛亚金属制造有限公司经刘靖老师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，成本控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对刘靖老师的辅导和培训效果给予高度评价。
 
广州市广发蜂窝纸品包装有限公司总经理姚发先生、珠海市宏昌五金制品有限公司总经理罗笔成先生、深圳市奥雅装饰有限公司董事长马辉先生、中山市金马科技娱乐设备有限公司总经理刘喜旺先生、佛山市居龙家具有限公司总经理杨殿海先生、佛山市宇森医疗器械有限公司总经理郑永良先生、东莞市金华机械设备有限公司总经理郝深先生、江苏银星管理顾问有限公司总经理张晓强先生、佛山市新笙企业管理顾问有限公司总监唐小金女士、广州市亨威汽车配件有限公司副总经理陈宗文先生、马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司厂长赖雄英女士、艾克玛（惠州）输送设备有限公司黄友宝先生、佛山市粤晖纸品有限公司总经理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司总监李佰战先生、佛山市富帮家具有限公司总经理苏光祥先生、惠州市展华印铁制罐有限公司经理张晓晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生产部经理谢洁忠先生、台山市昌辉玩具制品有限公司经理刘海华小姐、惠州市永诚印刷有限公司副总经理袁女士、惠州市丽日购物广场店长黄达祝女士、广州市帝华金属结构制造有限公司经理汪训华先生……等上千家公司的总经理和企业干部，对刘靖老师主讲的课程和辅导效果给予高度评价。
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