·语言性：集中办公的团队成员就项目的现状开展非正式会谈。
·非语言性：在非正式会谈中，一位团队成员显然与其他成：见相左：他表现得对讨论丝毫不感兴趣，即使该讨论涉及他的具体工作。康路晨
他持有这种置身事外的态度的原因尚不明确，可能是心不在焉或不感兴趣，也可能是不赞成他人观点。无论出于何种原因，由于他承受着尽快完成工作的压力并希望此刻能避免冲突，因此他决定不参与团队讨论。
由于涉及的干系人、沟通渠道、技术和工具更多（而且更复杂），项目集为期更长，因此项目集经理会比项目经理花费更多的时间用于沟通( PMI,  2008年 ) 项目管理培训师

       项目组合经理要应对各层级的干系人，特别是组织最高层的干系人，因此他必须擅长与各种人打交道，在沟通中游刃有余地运用各种技巧。这类沟通技巧十分重要，因为项目组合经理需要面对项目组合评审委员会或类似团体，协助做出某新项目或项目集的商业论证，当某项目集未被选中时，项目组合经理可能必须通知某位发起人，并且，如果项目组合评审委员会决定取消某项目集，项目组合经理可能需要通知该项目集或项目经理。