下面是激励权力导向型团队成员的几点建议。
项目管理培训师康路晨
·让该成员确保团队实践与项目集、项目和组织的总体目标和目的相一致。
·让该成员尽可能多地与干系人一起工作，特别是让该成员确定干系人参与其中的最佳策略，确保干系人对项目集或项目持有积极的态度。
·不时地让该成员主持项目集或项目团队会议，为其提供领导机会。
·鼓励该成员参与到解决问题的环境中，与其他成员一起帮助团队排除问题和冲突。
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