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高万忠
企业战略执行与领导力培训专家
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高万忠:如何激励团队
2016-01-20 42339

一、认识激励

1、管理的困惑

2、激励的概念

 3、激励的作用

4、 激励的意义

 

二、激励原理

1、马斯洛需求层次

2、双因素原理

3、期望理论

4、强化理论

5、公平理论

6、XY理论

 

三、 激励十大法则

1 、  自我激励

2 、  目标激励

3  、   感情激励

4  、  危机激励

5   、晋升激励

6、 愿景激励

7、 进步激励

8 、    竞争激励

9、  惩罚激励

10 、归属激励

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