——子人老师说管理《看电影学管理》课程解读 一部影片不可能改变一个国家 一部影片不可能改变一个企业一部影也根本不可能改变你 但只要你尝试一次，就一次 …… 这样来看电影—— 热闹中冷静的分析 喧嚣中理性的思考 使用左脑看电影 一切将不可逆，日后你看电影的方式将彻底地改变——永远的！。 让我们相约————让您一天掌握《看电影学管理》的授课要诀 为什么要采用看电影的形式学管理？ 管理课程枯燥无味，如果有“案例”示范，给出可供参考的榜样，学习效果就会有效提高，看电影学管理恰好就是这样的形式。 为什么要学习团队管理？ 1949年10月1日的宣告，证实了一只狮子率领的羊群战胜了一只羊率领的狮群，这是表明关键人物，对企业革命所起的作用-----无庸质疑。那么，在组织中起关键作用的领导者是用什么力量领航远行的巨舟呢 ？ 又是如何激励组织创造高绩效呢。《看电影学团队管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的团队管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。 为什么一定要跟着周子人老师《看电影学团队管理》 子人老师多年来研究企业管理，并在上市公司担任过高管职务。具有深厚的东方文化根基，能够从不同的角度解读电影的文化内涵。《看电影学管理》课程中，老师会从最新颖的观点、最权威的解读、最实效的知识提炼推动学习的开展。实实在在提高您的管理生产力！ 2006年，《士兵突击》打造铁军的秘密 2005年，《亮剑》：解读面对困境时，如何调动团队积极性； 2010年，《非诚勿扰》沟通的艺术 2013年，《走向共和》：解读激励下属、处理下属的管人艺术！ 课程重点： 为什么要看电影 成人学习特点 场景置换 访谈节目如何做 高手课程的必杀技 互动性最好的课程体系 看电影的要诀 思维模式决定成果 感情戏提炼要点五个绝招 成功激励电影的导向风险控制 职场文化在电影中的体现 快速提炼电影要点的思路 看电影学习的场景设置 常用的小组研讨话题 视频演练：团队中的“他”--成才为何不成才 电影中的管理技巧借鉴的 如何拔高学员的分享成果 让学员参与讨论的六个招数 引导学员讨论的技巧 学员多分享的要诀 如何做分享点评 视频实战：看电影学管理《走进共和》 需要奖励的员工 需要处理的员工 需要激将的员工 需要宽松的员工 成为高执行者的技巧。