《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统系列课程之四：

责任动力管理美学模型(MAM)

-- 管理风格的四种境界之美

课程背景简介:

美学（英语：Aesthetics），又称感觉学，是以对美的本质及其意义的研究为主题的学科。一个客体的美学价值并不是简单的被定义为“美”和“丑”，而是去认识客体的类型和本质。一个优秀的管理者与一个平庸的管理者，往往很容易判断出来。“忙”、“亲力亲为”、“团队压抑”、“一团糟”是平庸管理者的标签，这种管理风格是“丑”的；“静”、“规则制定者”、“快乐团队”、“其乐融融”是优秀管理者的标签，这种管理风格是“美”的。

如何认识优秀管理风格之美，其实是发现管理的类型以及管理的内在本质的一般性规律。

如今，《责任动力管理学（4R4P）》理论创始人方志良老师发现，管理其实存在着美学模型与美的境界，而这种美的模型与美的境界本质上反映了管理者对责任的内在类型与本质的认知与运用。

责任动力管理（4R4P）美学模型构建原理为责任（力量）的四种类型与本质属性的关系，提出了管理美学模型（MAM）四个维度：

1，管理与制度规则之美

2，管理与目标激励之美

3，管理与合作协同之美

4，管理与思想理念之美

课程收益：美，不仅可以欣赏，还可以塑造！四种责任四种力量（4R4P）管理之美，总结出责任管理类型与本质，不同的管理美学维度代表不同管理风格特征，通过学习《责任动力管理美学》后，让管理者认识自己的管理风格，重塑管理之美模型。把管理美学概念、模型与境界带入企业管理文化精神。