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刘杰克:《服务品牌建设与管理》培训课程介绍
2016-01-20 48921
对象
中高层管理人员及市场营销相关人员
目的
提升品牌建设与管理能力
内容
《服务品牌建设与管理》培训课程介绍 讲师:刘杰克 随着市场呈现白热化竞争,消费者越来越重视消费的体验,如何360度塑造企业的服务品牌变得日益重要,甚至决定企业的生死存亡! 那么,企业如何创新营销、低成本打造强势的服务品牌,以在激烈竞争的市场中实现战略突围? 刘杰克老师将在《服务品牌建设与管理》课程中与您分享! 《服务品牌建设与管理》培训课程大纲: 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,中国营销环境 2,热点现象解析 第二部分:服务品牌概述 1,服务品牌的历史与现状 2,服务品牌的特点与发展趋势 第三部分:市场调研、定位与品牌传播管理 1,定性与定量调研 2,品牌定位 3,消费者定位与竞争定位 4,品牌传播与管理 第四部分:服务品牌的特色营销传播 1,内部营销传播 2,病毒营销传播 第五部分:服务品牌的创新营销策略 1,事件营销——天下有“免费”的午餐吗? 2,微博营销——如何借“微”力改变品牌江湖地位? 3,口碑营销——比广告厉害七倍的免费营销策略如何进行? 。。。 结束语与思考 《服务品牌建设与管理》培训课程目的: 本课程由著名营销实战专家刘杰克老师原创,通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握服务品牌营销策略及关键运作要点,低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 《服务品牌建设与管理》培训课程面向人群: 董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者; 营销总监、营销负责人及营销相关人员; 首席品牌官、品牌总监、品牌经理及品牌相关人员; 市场总监、市场经理及市场相关人员; 销售总监、招商经理及销售相关人员; 渴望成为一名成功企业家、职业经理人、营销家和品牌运营专家的学员。 《服务品牌建设与管理》培训课程讲授方法: 结合当今市场竞争形势和社会化媒体发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实又不乏轻松幽默,同时加入学员案例现场演练和点评,增强课程的互动性。 《服务品牌建设与管理》培训课程时间: 1-2天(可根据需要调整) 讲师介绍: 刘杰克:著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问;营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人; 北大、清华总裁班特聘教授;原创《品牌营销》、《网络营销》、《事件营销与品牌策划》及市场类、销售类、团队类、战略类、连锁类系列培训课程资深讲师;《前沿讲座》特邀嘉宾;《经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家;北京大学MBA; 和君咨询集团合伙人;刘杰克营销机构首席顾问;衡济堂集团独立董事;曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁;曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师; 曾在《销售与市场》、《成功营销》、《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇; 曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈; 出版著作有《营销力-北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《亲亲橄榄油》等。 咨询及培训专长: 企业及品牌战略规划,品牌建设与管理,营销调研与诊断,营销策划与事件营销,社会化媒体及网络营销,新产品上市策略,样板市场建设策略,整合营销传播策略,销售渠道管理,促销管理,招商策划与管理,连锁加盟策略,VI包装及品牌形象设计,商业模式,领导力与团队建设等 具体讲授课程: 市场类:《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《品牌营销》、《品牌建设与管理》、《整合营销传播》、《品牌策划与事件营销》、《服务品牌建设与管理》、《精细市场调研》、《样板市场建设》、《新产品上市策略》及市场相关课程; 网络营销类:《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》、《微博营销》及网络营销相关课程; 销售类:《大客户销售策略与技巧》、《渠道开发及经销商与店面管理》、《销售人员实战技能提升》、《饰品行业经理人及督导人员培训》《商务谈判与沟通技巧》等; 团队类:《团队建设与沟通激励》、《打造卓越领导力与执行力》、《营销团队建设管理》、《销售团队建设与管理》等; 战略类:《企业战略管理规划》、《商业模式思索与创新》、《战略营销》等; 连锁加盟类:《连锁加盟经营战略与策略创新》等 咨询与服务客户(选摘): 雀巢,家乐氏,纳贝斯克,亨氏,可口可乐,康乐氏橄榄油,SOLDELAMACHA,白叶橄榄油,瑞佳意大利面,食宝麦片,达能,POST食品,ConAgra"s,朴秀秀饰品,汉斯,忘不了,冠军,卡夫,禹王,太阳神,乐百氏,万元,衡济堂,奇瑞汽车,工商银行,新会农商银行,富赛金融,徐州担保,航天科工,绵阳新报,内衣家居服协会,联想,恒安,TCL,蒙牛乳业,中北集团,河南天香面业,英诺薄膜,大连雪龙产业集团,中国人寿,成都万贯集团,准格尔能源有限责任公司,天山农牧业,甘肃华羚实业集团,北京颐德房地产,北京神州航宇测控技术有限公司,新疆烟草兵团,锡林浩特矿业,扬州扬开电力设备控制有限公司,衡水依威福新能源汽车有限公司,中国北方工业公司,机械工业第三设计研究院,神华准格尔能源,快乐购物,天津中新药业集团,辽宁美麟集团,神龙汽车,华中电力,美国MSC软件公司,财政部火电效率项目办等 。 培训视频片断: https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html(北大总裁班) https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html(清华总裁班) https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html(清华总裁班) 电视采访片断: https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html(北京卫视) https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html(北京卫视) https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html(新华社)
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