2014年9月7日受深圳某学校邀请讲授为期一天的国际注册采购师之《如何进行供应市场分析》课程，来自60多位考采购师的同学参加了今天的学习，本班学员已经参加过前面一个模块课程的培训，今天整体的课程设置是：先讲考试的题型，再讲教程的内容，最后结合本章节的内容讲讲考试的习题。

   在讲课前举了手机行业苹果、三星、华为和小米四家公司供应市场分析，详细情况如下：

如何进行供应市场分析的内容为以下七方面：

1、概述——对本模块内容进行总结。

2、确定优先顺序——供应定位模型

步骤一：

步骤二：

3、理解供应市场——应遵循的七个步骤

步骤一：准备进行供应市场分析

步骤二：评价竞争程度与影响

步骤三：预测市场趋势

步骤四：理解市场推动力

步骤五：价格评价

步骤六：细分供应市场

步骤七：筛选细分市场

4、评价细分市场

（1）确认各细分市场中供应风险与机会类型

（2）确认和筛选各细分市场中的相关事件

（3）进一步研究与各事件相关的风险与机会

（4）树立前景以评价风险与机会程度

（5）确认哪些供应目标受到这些风险与机会的影响

（6）确定风险与机会将在何种程度上影响你的供应目标

（7）选择实现风险与机会最佳平衡的细分市场

（8）继续监视供应市场风险与机会

5、产品生命周期分为：

6、评价细分市场的方法

（1）P--政治、法律和社会文化因素

（2）O—出口物流

（3）C—竞争水平

（4）K—供应市场的关键投入品

（5）E--经济和基础设施因素

（6）T--技术因素

7、信息支持

（1）信息来源

（2）为供应市场分析获取信息

（3）进行波特分析所需要的信息——供应市场中的5种力量

讲完课程后，因为本课程是ITC的认证课程，所以必须结合课程的内容来讲讲题型和各题型的考试试题，从而达到对学员所学知识的巩固。

国际注册采购师是职业资格认证考试，我授课的目的是：既要使学员通过考试，又要让学员能学到采购相关的知识，所以在整个教学中务必做到理论联系实际交叉进行。