刘小明,刘小明讲师,刘小明联系方式,刘小明培训师-【中华讲师网】
中国实战派生产质量采购管理讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘小明:谨防老板常犯的37个错误 
2016-01-20 52043

老板是公司里最重要的人物。借用一个时髦的说法,“老板决定公司的成败”。老板的目标决定公司的目标,老板的决策决定公司的发展,老板的行为决定公司的文化,老板的好恶决定公司的价值观,老板的工作方式决定公司的效率。老板做好了,公司就兴旺发达。老板做错了,公司就停滞不前,甚至倒退。

 

每个老板都希望自己的公司兴旺发达,但有意思的是,我们在工作中的很多做法却是和这个目标背道而驰的。我们为什么还要这样做?因为我们并不知道我们在犯错误,我们以为我们在做正确的事情。

 

根据我的经验,老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为老板常犯的37大错误,供老板们检讨。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误,让我们能够引以为戒:

 

1.     自己没有目标,也不为公司设置目标。

2.     急功近利,为公司设置不切实际的目标。

3.     遇到问题抱怨别人或环境,不从自己身上找原因。

4.     会做事,不会做人。

5.     只管“事”,不管“人”。

6.     自己明白一切,让下属一切都不明白。

7.     不信任任何人,不授权给任何人。

8.     疑人不用,用人不疑,让下属随便干。

9.     自以为是,不尊重人。

10.    不尝试了解员工。

11.    只让自己挣大钱,不让下属挣大钱。

12.    只让下属干活,不培养下属。

13.    只管“人”,不管“理”。

14.    不能定期调整公司的组织架构。

15.    设置过多的部门。

16.    让每个部门各自为政。

17.    把错误的人放在错误的位置上。

18.    让能干的人一人管五件事情。

19.    创造大量的内部指标,让大家忙于内部事务。

20.    拖延应该做但是痛苦的决定。

21.    只销售,不营销。

22.    无限地扩大销售,不管公司是否有能力消化。

23.    只关注短期业绩,不考虑长期问题。

24.    无限地降低成本,不管供应商是否能够承受。

25.    有营销,无战略。

26.    不能定期清理自己的业务,让业务变得越来越复杂。

27.    试图通过管理手段解决战略问题。

28.    只相信自己,不相信别人和别人的经验。

29.    放弃让自己成功的原则,追求时髦。

30.    相信专家,不相信自己。

31.    坚持自己的做法,哪怕事实证明是错的。

32.    重复过去的经验,直到做不下去。

33.    学先进,把其他公司的做法统统用在自己的公司。

34.    每天一个创新,让下属跟不上。

35.    不学习。

36.    过分的学习。

37.    用手机和电话取代其他的沟通方式。

 

如果你没有犯上面任何的错误,恭喜你,因为你是一个成熟的老板,相信你的事业已经做得很好。

 

你如果犯了一些上面提到的错误,也恭喜你。因为你已经是一个不错的老板,只要修正少数的错误,你的老板之道就很高明了。

 

你如果犯了很多条上面的错误,还是恭喜你,因为你和你的公司都有非常大提升的空间。

 

做老板本来是没有现成的道路可走的。但我们还是希望老板路上有一些路标。我相信最能给老板帮助的,不是知道应该如何做,而是知道不应该如何做。避开了错误的道路,我们就能在正确的方向上前进,就能实现我们的潜力。老板之道,其实是不为之道。

 


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师